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Les démocrates citent les gains de l'IA dans un projet de loi appelant à une semaine de travail de 32 heures
Les démocrates citent les gains de l'IA dans un projet de loi appelant à une semaine de travail de 32 heures,
mais les républicains estiment qu'il détruirait les petites entreprises et nuirait à des secteurs tels que les magasins de vente au détail
Dans un monde en constante évolution, où l’intelligence artificielle (IA) et l’automatisation redéfinissent le paysage du travail, une proposition de loi audacieuse émerge du Sénat américain. Portée par le sénateur Bernie Sanders et ses collègues démocrates, cette législation vise à établir une semaine de travail standard de 32 heures sans perte de salaire. La proposition fait suite à des gains substantiels dans le domaine de l’IA et de l’automatisation, qui ont considérablement augmenté la productivité. Les démocrates soutiennent que ces avancées technologiques devraient bénéficier aux travailleurs en leur accordant plus de temps libre, tout en préservant leur rémunération.
Le sénateur Bernie Sanders et les sénateurs démocrates ont cité les progrès de l'intelligence artificielle et de l'automatisation dans leur plaidoyer en faveur d'un projet de loi qui imposerait une semaine de travail de 32 heures au niveau fédéral.
« Malgré la croissance massive de la technologie et de la productivité des travailleurs, des millions de travailleurs dans notre pays travaillent plus longtemps pour de faibles salaires », a déclaré Sanders après avoir ouvert une audition de la commission sénatoriale de la santé, de l'éducation, du travail et des pensions. « La triste réalité est que les Américains travaillent aujourd'hui plus d'heures que les habitants de n'importe quel autre pays riche », a ajouté le président de la commission et indépendant du Vermont.
Le projet de loi présenté par Sanders et le sénateur Laphonza Butler (Californie) réduirait la semaine de travail standard de 40 à 32 heures sur une période de quatre ans. Les employeurs seraient tenus de rémunérer les heures supplémentaires de leurs salariés non exemptés à hauteur d'une fois et demie le taux horaire pour chaque heure travaillée au-delà de huit heures au cours d'une même journée, et de deux fois le taux horaire pour chaque heure travaillée au-delà de douze heures.
Le projet de loi garantit également que le total des salaires hebdomadaires ne sera pas réduit en raison de la diminution du nombre total d'heures travaillées.
Le député Mark Takano (D-Calif) a présenté un projet de loi similaire à la Chambre des représentants.
Des projets de loi encouragés par des propos tenus par Bill Gates et Jamie Dimon
Ces projets de loi interviennent quelques mois après que des chefs d'entreprise tels que Jamie Dimon, PDG de JPMorgan Chase, et le cofondateur de Microsoft Bill Gates, cofondateur de Microsoft, ont prédit que, dans quelques décennies, les gens pourraient ne travailler que trois jours par semaine grâce aux innovations en matière d'intelligence artificielle et d'automatisation.
Sanders et les démocrates présents à l'audition de jeudi ont déclaré que la réduction de la semaine de travail permettrait aux gens de passer plus de temps avec leur famille et de s'adonner à leurs loisirs. « Beaucoup de gens trouvent de la valeur dans le travail et j'en suis heureux, mais beaucoup de gens trouvent plus de valeur dans les institutions, les clubs sociaux et les églises auxquels ils sont affiliés et avec lesquels ils passent du temps en dehors du travail », a déclaré le sénateur Chris Murphy (D-Conn.), lors de l'audition de jeudi.
Un projet de loi loin de faire l'unanimité
Les républicains ont critiqué le plan, affirmant qu'il détruirait les petites entreprises et nuirait à des secteurs tels que les magasins de détail, qui doivent être ouverts six jours ou plus par semaine.
« Ce serait du napalm sur le feu de l'inflation », a déclaré le sénateur Bill Cassidy de Louisiane, le républicain le plus important de la commission. Un autre républicain de la commission, le sénateur Mike Braun de l'Indiana, a déclaré : « Je ne suis pas d'accord pour essayer de faire quoi que ce soit à partir de cet endroit qui imposerait à des centaines d'entreprises une charge telle qu'elles ne pourraient pas survivre ».
Dans son témoignage devant la commission, Juliet Schor, professeur de sociologie au Boston College, a déclaré que ses recherches montrent que la productivité horaire des travailleurs et des cadres augmenterait grâce à une semaine de travail de quatre jours et de 32 heures. Schor a ajouté que ses recherches ont également montré que les employés se sentaient plus à l'aise en dehors du bureau.
Jon Leland, directeur de la stratégie de la plateforme de crowdfunding Kickstarter, a témoigné que son entreprise avait vu son taux de réalisation des objectifs et de fidélisation des employés grimper en flèche après avoir instauré la semaine de travail de quatre jours. « Les gens veulent travailler, mais ils veulent travailler d'une manière qui soit équilibrée avec le reste de leur vie », a déclaré Leland au groupe d'experts.
Mais un autre témoin, Liberty Vittert, a contesté les études qui ont montré que la réduction de la semaine de travail entraînait une augmentation de la productivité. Selon elle, ces gains de productivité disparaissent avec le temps. « Nous ne savons pas encore quelles capacités l'IA va nous donner », a déclaré Vittert, qui enseigne la pratique de la science des données à l'université Washington de Saint-Louis.
Cassidy a suggéré d'organiser une audition sur l'impact de l'IA sur l'économie. Mais il a également déclaré qu'il était peu probable que les progrès de cette technologie permettent à la plupart des travailleurs de réduire leurs heures de travail. « Un restaurant familial ne voit pas vraiment l'IA augmenter sa productivité », a déclaré Cassidy.
« Ils ont du mal à trouver suffisamment de personnel pour assurer les gardes ».
Comment les entreprises peuvent-elles s'adapter au passage à la semaine de quatre jours ?
Un projet pilote a été lancé au Royaume-Uni sur une période d'un an pour évaluer l'impact sur l'entreprise mais également sur la société. Voici comment les entreprises se sont adaptées :
Arrêt au cinquième jour
L'entreprise arrête ses activités un jour supplémentaire par semaine. C'était un choix populaire dans les entreprises où la collaboration du personnel est plus importante que la couverture de cinq jours.
Exemple : un studio de jeux vidéo a opté pour un arrêt au cinquième jour de la semaine, car il était important que le personnel soit présent en même temps pour la collaboration. Après avoir interrogé le personnel sur les préférences, le studio a décidé de suspendre le travail pour tout le monde le vendredi.
L'alternance
Le personnel prend des jours de congé en alternance : par exemple, le personnel peut être divisé en deux équipes, une équipe prenant le lundi comme jour de repos et l'autre le vendredi comme jour de repos. Ainsi, les bureaux ne seraient pas vides le vendredi. C'était un choix populaire dans les entreprises où une couverture de cinq jours était importante.
Exemple : une agence de marketing numérique a organisé ses jours de congé en alternance à l'aide d'un système de « jumelage ». Les membres du personnel s'associent à un partenaire qui possède des connaissances et des compétences similaires. Les associés alternent leurs jours de repos, afin d'assurer une couverture de cinq jours des fonctions clefs.
Décentralisé
Différents départements fonctionnent selon des modèles de travail différents, ce qui peut entraîner un mélange des deux modèles ci-dessus. Cela peut également inclure d'autres dispositions, telles que certains membres du personnel travaillant l'équivalent de quatre jours sur cinq jours ouvrables plus courts. Un modèle décentralisé
a été choisi dans des entreprises dont les services avaient des fonctions et des enjeux très contrastés.
Exemple : une association de logement comprenait des départements spécialisés dans tous les domaines, de l'administration à la sensibilisation de la communauté et à la réparation des bâtiments. Chaque département a été invité à prendre l'initiative de concevoir un modèle de semaine de quatre jours adapté à ses propres besoins.
Annualisé
Le personnel travaille une semaine de travail moyenne de 32 heures, calculée sur le barème d'une année.
Exemple : un restaurant dont l'activité est fortement saisonnière a choisi de piloter une semaine annualisée de quatre jours, avec des heures d'ouverture plus longues en été compensées par des heures d'ouverture plus courtes en hiver.
Conditionnelle
Le droit du personnel à la semaine de quatre jours est lié à un suivi continu des performances. Les cadres supérieurs de l'entreprise peuvent décider de suspendre temporairement la semaine de quatre jours pour certains services ou individus, s'il est prouvé que le personnel n'atteint pas les objectifs de performance convenus. Cela peut conduire à des situations inégales où certains membres du personnel/services continuent de travailler cinq jours sur des périodes de temps.
Exemple : une entreprise adoptant un modèle décentralisé exigeait que chaque département s'accorde sur un ensemble d'indicateurs de performance clefs à respecter, afin de conserver une semaine de quatre jours. Cela signifiait que certains départements et individus sont entrés dans le projet pilote plus tard que d'autres, et certains ont été suspendus de la semaine de quatre jours pendant la période pilote de 6 mois.
Des expérimentations qui se multiplient en Europe et dans le monde
Les expérimentations de la semaine de quatre jours se sont multipliées récemment en Europe, mais aussi aux États-Unis et au Canada ou encore en Australie et en Nouvelle-Zélande.
En Espagne, le gouvernement espagnol a par exemple lancé fin 2022 un programme pilote destiné à aider les PME du secteur industriel à réduire le temps de travail hebdomadaire de leurs salariés sans baisser leurs salaires, dans le but de stimuler la productivité. Ce projet sera testé durant deux ans dans des entreprises souhaitant tester des réformes d'organisation susceptibles de « générer une hausse de productivité qui compense les surcoûts salariaux ». Les entreprises intéressées devront s'engager à réduire d'au moins 10 % le temps de travail hebdomadaire de leurs salariés, sur une période de deux ans. Cette mesure devra toucher au minimum 25 % de leurs employés.
En France, le service public pourrait montrer l'exemple même si les débuts sont timides. Fin janvier 2023, Gabriel Attal, qui était alors ministre délégué chargé des Comptes publics, annonçait que les agents de l'Union de recouvrement des cotisations de Sécurité sociale et d'allocations familiales (Urssaf) de Picardie pourraient tester pendant un an la semaine de 36 heures en quatre jours, une expérimentation sur le bien-être au travail.
« Globalement, les Français sont favorables à plus de libertés dans leur organisation, même si tous n'ont pas envie de cumuler 35 heures sur quatre jours », a-t-il déclaré au quotidien L'Opinion. « Je crois que beaucoup de Français aspirent aujourd'hui à travailler différemment », a-t-il estimé. « La semaine de 35 heures en quatre jours, que 10 000 Français expérimentent déjà dans des secteurs économiques très variés comme le recyclage industriel ou l'informatique, cela peut être moins de temps passé dans les transports, moins de stress, et finalement, plus de bien-être au travail ».
Sources : projet de loi, sénateur Bernie Sanders (vidéo dans le texte)
Et vous ?
:fleche: Pensez-vous que la réduction de la semaine de travail à 32 heures est réalisable dans votre secteur d’activité ? Pourquoi ou pourquoi pas ?
:fleche: Comment l’intelligence artificielle et l’automatisation ont-elles impacté votre vie professionnelle jusqu’à présent ?
:fleche: Une semaine de travail plus courte pourrait-elle contribuer à améliorer votre équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?
:fleche: Quels seraient, selon vous, les principaux défis à surmonter pour mettre en œuvre une semaine de travail de 32 heures ?
:fleche: Comment les entreprises peuvent-elles s’assurer que la productivité reste élevée malgré une semaine de travail raccourcie ?
Voir aussi :
:fleche: Semaine de 4 jours : 71 % des Français sont prêts à sauter le pas alors que la majorité des travailleurs français s'estiment plus productifs au travail entre 26h et 30h par semaine, selon Fiverr
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81 % des jeunes affirment que la semaine de quatre jours augmenterait leur productivité, selon une étude
81 % des jeunes affirment que la semaine de quatre jours augmenterait leur productivité,
selon une étude
Une enquête récente menée par CNBC/Generation Lab révèle un soutien massif (81 %) des jeunes adultes âgés de 18 à 34 ans en faveur d'une semaine de travail de quatre jours, argumentant que cela pourrait augmenter la productivité des entreprises. Certaines entreprises, comme Exos, ont déjà commencé à expérimenter ce changement et ont observé des améliorations significatives en termes d'efficacité et de satisfaction du personnel. D'autres, comme le sénateur Bernie Sanders, envisagent des lois pour instaurer une semaine de travail de 32 heures sans perte de salaire. Des personnalités influentes telles que Barry Diller et Steven Cohen envisagent également une transition vers une semaine de travail plus courte, avec des politiques de travail hybrides. Cette tendance vers une semaine de travail de quatre jours est motivée par des considérations de bien-être, d'efficacité et d'évolution technologique.
La semaine de travail de quatre jours est un arrangement où les employés travaillent ou fréquentent l'école, le collège ou l'université pendant quatre jours par semaine, au lieu des cinq jours habituels. Ce modèle peut faire partie des horaires de travail flexibles et est parfois utilisé pour réduire les coûts. Le mouvement en faveur de la semaine de quatre jours s'est considérablement développé ces dernières années, avec un nombre croissant d'entreprises et d'organisations dans le monde entier testant et adoptant une semaine de travail de quatre jours d'environ 32 heures, sans réduction de salaire pour les travailleurs. La plupart de ces entreprises sont des cols blancs et ont constaté que la semaine de quatre jours est bénéfique pour les employés et les employeurs, car les essais ont montré qu'elle permet un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des niveaux de stress moins élevés et une productivité accrue, principalement en éliminant le temps de travail perdu.
Quel est votre avis sur une semaine de travail de quatre jours si l'on ne prend en compte que la productivité de votre entreprise ? Les jeunes ont donné leur réponse
La semaine de quatre jours est devenue un avantage précieux pour de nombreuses entreprises, offrant une gamme d'avantages allant du bien-être des employés à l'efficacité accrue. Des études, notamment une menée au Royaume-Uni, ont montré que ces effets positifs sont durables. La majorité des entreprises qui ont participé à cet essai ont maintenu cette politique, certaines la rendant même permanente. Les résultats montrent une amélioration significative de la santé physique et mentale des travailleurs, ainsi qu'une meilleure conciliation entre vie professionnelle et vie privée, tout en réduisant le stress professionnel.
Cependant, il n'y a pas de solution unique pour mettre en œuvre une semaine de travail de quatre jours. Les approches varient selon les besoins et les exigences de chaque entreprise. Par exemple, certaines entreprises ont adopté des horaires de travail flexibles, tandis que d'autres ont réorganisé les tâches et les équipes pour s'adapter à ce nouveau modèle. Bien que la plupart des entreprises aient réussi à tirer profit de cette transition, quelques-unes ont rencontré des difficultés, souvent liées à la gestion des attentes des clients et des parties prenantes. Une communication externe efficace et une adaptation flexible de la politique de travail peuvent être cruciales pour le succès de cette transition.
Une étude révèle que la plupart des entreprises britanniques ayant participé à l'essai mondial de semaine de travail de quatre jours ont maintenu cette politique. Sur les 61 organisations ayant pris part à ce projet pilote de six mois en 2022, 54 (soit 89 %) continuent d'appliquer cette mesure un an après, dont 31 (51 %) l'ont même rendue permanente. Les retours indiquent que cette transition a eu un impact positif sur de nombreux aspects, notamment le bien-être du personnel, la réduction de la rotation du personnel et l'amélioration de la productivité.
Juliet Schor, auteure du rapport et professeure de sociologie au Boston College, souligne que ces effets positifs sont réels et durables, avec des améliorations notables en matière de santé physique et mentale ainsi que d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cependant, Matthew Percival, directeur à la Confédération de l'industrie britannique, souligne qu'il n'existe pas de solution unique et que la semaine de quatre jours peut ne pas être appropriée dans tous les secteurs. Des ajustements et des compromis sont nécessaires pour maximiser les avantages de cette transition, ce qui implique souvent une communication efficace et une adaptation flexible des politiques de travail.
Une sélection d'entreprises, dont Steadfast Collective, Ecosia, Meilisearch, SOAX, Reibus International, Hay House et Eidos Montreal, ont choisi d'instaurer une semaine de travail de quatre jours. La plupart d'entre elles proposent à leurs employés un horaire de 32 heures par semaine, rémunéré à plein salaire, avec la possibilité de travailler à distance pour accroître la flexibilité.
L'Allemagne se lance dans un nouveau projet pilote de semaine de quatre jours, rejoignant ainsi d'autres pays ayant déjà expérimenté cette initiative. La pandémie de COVID-19 a ravivé les discussions autour de cette approche, alors que les travailleurs et les employeurs réévaluent la flexibilité et les avantages sur le lieu de travail. Le concept est simple : les employés effectuent leur travail sur quatre jours tout en conservant le même salaire et les mêmes avantages, mais avec une charge de travail inchangée. Les entreprises adoptant cette réduction de la semaine de travail tendent à réduire les réunions et à encourager le travail indépendant. Considérée comme un moyen d'améliorer la productivité des employés et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, la semaine de travail de quatre jours suscite l'intérêt de nombreux partisans.
En Belgique, un projet pilote a donné aux salariés le droit de travailler quatre jours par semaine sans perte de salaire, tandis qu'en Allemagne, 45 entreprises testent actuellement ce modèle pour une durée de six mois. Au Portugal, un projet similaire implique 39 entreprises privées, tandis que le Royaume-Uni, l'Écosse et le Pays de Galles ont lancé ou envisagent des essais dans le secteur public. En dehors de l'Europe, des initiatives similaires émergent également. Aux États-Unis, des programmes pilotes sont prévus, et au Canada, un nombre croissant d'employeurs envisagent des semaines de travail plus courtes en réponse à la pandémie de COVID-19. Alors que la semaine de travail de quatre jours gagne en popularité à travers le monde, il reste à voir si cette tendance se traduira par des changements permanents dans les politiques de travail à l'échelle mondiale.
La semaine de travail de quatre jours : une solution éphémère pour des problèmes profonds ?
Réduire le nombre d'heures de travail peut poser des défis pour l'accomplissement des tâches. Dans certains secteurs comme les services de santé, les urgences, le commerce de détail et l'hôtellerie, qui nécessitent une couverture continue, la semaine de quatre jours peut être difficile à mettre en place. Un rapport de la BBC a révélé que la réduction des heures de travail augmentait en fait le stress des employés dans certains secteurs.
Lors d'un essai au Royaume-Uni en 2022, Allcap, une société d'ingénierie dirigée par Mark Roderick, a tenté la semaine de travail de quatre jours. Bien que l'entreprise ait essayé d'offrir à son équipe plus de jours de repos, elle a rencontré des problèmes logistiques. Les employés se sont retrouvés à travailler plus intensément les jours restants, entraînant fatigue et difficultés à trouver des remplaçants pour les congés.
Pour les entreprises en contact direct avec les clients comme les restaurants ou les commerces de détail, la réduction du temps de travail implique souvent d'engager du personnel supplémentaire pour assurer une couverture adéquate. Cela peut être coûteux et compliqué à gérer. Des ajustements personnalisés, comme proposer aux employés de choisir leurs jours de repos, peuvent être nécessaires pour s'adapter aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
Certains experts estiment que la clé réside non pas dans le nombre de jours travaillés, mais dans la durée des journées de travail. Ils suggèrent que des journées de travail plus courtes pourraient être plus efficaces pour réduire le stress et maintenir la productivité. En fin de compte, bien que la semaine de travail de quatre jours puisse convenir à certaines entreprises, elle n'est pas nécessairement la solution universelle pour toutes.
Source : CNBC/Generation Lab survey reports
Et vous ?
:fleche: Quel est votre avis sur le sujet ?
:fleche: Quelles sont les implications à long terme pour l'économie et le marché du travail si une semaine de travail de quatre jours devient la norme et conduit à une augmentation de la productivité ?
:fleche: Existe-t-il des preuves tangibles démontrant une augmentation de la productivité des entreprises qui ont adopté une semaine de travail plus courte ?
Voir aussi :
:fleche: La semaine de 4 jours : les travailleurs qui l'ont testé sont plus heureux et plus efficaces et les entreprises ont gagné plus d'argent, un législateur voudrait l'intégrer dans la loi
:fleche: La semaine à 4 jours devient permanente pour la plupart des entreprises testeuses de la formule au Royaume-Uni, l'initiative relance le débat global sur la productivité des développeurs de logiciels
:fleche: La semaine de travail de 4 jours au lieu de 5 permet de diminuer le stress et d'augmenter la productivité, selon une nouvelle étude
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L’expérience de la semaine de travail de quatre jours menée au Royaume-Uni présente d'énormes avantages
L’expérience de la semaine de travail de quatre jours menée au Royaume-Uni présente d'énormes avantages,
le conseil de South Cambridgeshire dresse le bilan après plus d'un an d'expérimentation
Dans la plus grande expérience du secteur public sur la semaine de travail de quatre jours au Royaume-Uni, moins de collecteurs de déchets ont démissionné, et des décisions de planification plus rapides, un traitement plus rapide des avantages et une réponse plus rapide aux appels ont été constatés grâce à des recherches indépendantes. L’expérience controversée du conseil du district de South Cambridgeshire avec une semaine de travail plus courte a entraîné des améliorations de la performance dans 11 des 24 domaines, peu ou pas de changement dans 11 domaines et une détérioration de la performance dans deux domaines.
La semaine de travail de quatre jours est devenue un sujet de débat majeur dans le monde du travail. Alors que de nombreuses entreprises privées ont déjà adopté cette approche, le secteur public au Royaume-Uni a également expérimenté cette réduction du temps de travail. Le conseil du district de South Cambridgeshire a constaté des avantages significatifs :
« Le Conseil a considérablement modifié sa façon de travailler depuis la pandémie de grippe aviaire de 19 ans, avec une utilisation accrue de la technologie et du travail hybride, tout en maintenant des normes dans les services de première ligne pour les résidents et les entreprises. Si la pandémie nous a appris quelque chose, c'est que nous pouvons faire les choses différemment et nous avons constaté des changements dans la manière dont les gens envisagent leurs priorités en matière de travail et de vie privée. En conséquence, la main-d'œuvre est aujourd'hui plus complexe et plus difficile à recruter et à retenir. Le monde du travail évolue et remet en cause le statu quo. Cela signifie que pour être un employeur attractif dans une économie locale très dynamique et un marché de l'emploi compétitif au niveau national (en particulier dans certains services du Conseil), la capacité à se distinguer et à offrir des alternatives à d'autres organisations est cruciale. Le Conseil souhaite créer un lieu de travail qui soit le meilleur possible, ce qui permettra d'offrir le meilleur service possible aux résidents.
« En tant que conseil créatif et entreprenant, South Cambridgeshire est ambitieux et se concentre sur la réalisation de ses objectifs et la modernisation de ses services au profit de ses habitants et de ses entreprises. Il est devenu plus difficile de s'assurer que le conseil fournit des services de haute qualité et continue de s'améliorer, en particulier en ce qui concerne les questions de recrutement et de rétention, la santé et le bien-être et un environnement financier de plus en plus difficile. Des organismes tels que la Health Foundation, le Chartered Institute for Public Finance et l'Institute for Government s'accordent à dire que la limitation des augmentations de salaires dans le secteur public et l'attente d'une plus grande productivité du secteur public ont atteint leur limite et que l'enveloppe budgétaire des autorités locales peut tout juste répondre à la demande.
« La nécessité de continuer à développer de nouvelles méthodes de travail qui protégeraient les services aux résidents et aux entreprises, tout en donnant au Conseil un avantage de pionnier, a offert au Conseil une réelle opportunité d'expérimenter des pratiques de travail progressives telles que la semaine de quatre jours (aux côtés du conseil municipal de Cambridge par le biais de nos services partagés), et de permettre à son personnel d'accroître sa productivité en échange d'une réduction du temps de travail sans perte de salaire ».
Méthodologie
L’expérience a débuté en janvier 2023 et s’est poursuivie jusqu’en avril 2024. Elle a impliqué environ 450 employés de bureau et des collecteurs de déchets. Voici les principales caractéristiques de l’expérience :
- Réduction du temps de travail : Les employés ont accompli 100 % de leur travail en 80 % du temps, tout en conservant leur salaire.
- Mesure de la performance : Des recherches indépendantes ont évalué les performances dans 24 domaines différents.
- Comparaison avant et après : Les résultats ont été comparés à la période précédant l’expérience
Résultats
L'étude pluriannuelle de l'essai impliquant environ 450 employés de bureau et éboueurs a révélé ce qui suit :
- La rotation du personnel a diminué de 39 %, ce qui a permis d'économiser 371 500 livres sterling en un an, principalement sur les coûts du personnel intérimaire.
- Les demandes de permis de construire des ménages ont été traitées environ une semaine et demie plus tôt.
- Environ 15 % de décisions supplémentaires concernant les demandes d'urbanisme majeures ont été prises dans les délais impartis, par rapport à la situation antérieure.
- Le temps nécessaire pour traiter les modifications des demandes d'allocations de logement et d'impôts locaux a diminué.
En revanche, le recouvrement des loyers pour les logements sociaux s'est légèrement dégradé, bien que cela ait été attribué à la crise du coût de la vie. La vitesse de relocation des logements sociaux vides a légèrement diminué, passant de 28 à 30 jours en moyenne. Les résultats ont été ajustés pour tenir compte de l'impact de la pandémie de grippe aviaire.
Joe Ryle, directeur de la campagne pour une semaine de travail de quatre jours, a déclaré que les résultats annonçaient « une formidable opportunité pour les conseils et les organisations du secteur public de commencer à planifier une semaine de travail de quatre jours ». Le nouveau gouvernement travailliste devrait inciter le NHS à travailler plus longtemps pour réduire les listes d'attente, avec davantage d'opérations le week-end, et se prépare à accélérer le processus de planification pour stimuler la construction de logements.
La productivité a stagné dans l'économie britannique depuis la pandémie, après avoir augmenté historiquement d'environ 2 % par an. En 2019, le parti travailliste de Jeremy Corbyn a inclus dans son manifeste des plans visant à réduire la semaine de travail à 32 heures sans perte de salaire, mais cette année, le parti n'a rien dit sur la possibilité de passer à la semaine de quatre jours dans ses dernières promesses. Il s'est engagé à assurer la croissance économique et la croissance de la productivité dans l'ensemble de l'économie afin d'augmenter les dépenses dans les services publics sans augmenter l'impôt sur le revenu, l'assurance nationale et la TVA.
Controverses et perspectives
L’expérience n’a pas été sans controverse. Certains ont exprimé des inquiétudes quant à la pression accrue sur les employés pour accomplir le même travail en moins de temps. De plus, la semaine de travail de quatre jours pourrait ne pas convenir à tous les secteurs ou professions.
L'essai mené par l'autorité contrôlée par les libéraux-démocrates a suscité une réaction furieuse de la part du gouvernement conservateur. Un ministre a demandé à Bridget Smith, chef de l'arrondissement, de « mettre fin immédiatement à votre expérience », se plaignant qu'elle n'était pas rentable pour les contribuables locaux.
Cependant, les avantages économiques et sociaux sont indéniables. John Williams, membre du conseil responsable des ressources, a qualifié cette expérience de « réussite ». Les économies réalisées, l’amélioration du recrutement et de la rétention du personnel, ainsi que les effets positifs sur la santé et le bien-être plaident en faveur de cette approche novatrice.
Des dizaines d'entreprises ont adopté cette approche
De la Suède aux Émirats arabes unis, de la Nouvelle-Zélande aux États-Unis, les employeurs ont expérimenté la semaine de quatre jours. Mais en début de mois, le gouvernement grec a annoncé une nouvelle politique de la semaine de six jours pour les entreprises privées, afin de stimuler l'économie dans un contexte de diminution de la population et de pénurie de travailleurs qualifiés. Il souhaite que les travailleurs travaillent plus longtemps afin de stimuler la productivité.
Dans le cadre de l'essai du South Cambridgeshire, qui a débuté en janvier 2023 et s'est poursuivi jusqu'en avril 2024, le personnel devait effectuer 100 % de son travail en 80 % du temps pour 100 % du salaire. L'essai complet a permis de réduire le taux de rotation du personnel de 39 % et les scores de santé physique et mentale, de motivation et d'engagement des employés se sont tous améliorés, selon l'étude.
« Si l'on ajoute à cela les centaines de milliers de livres sterling d'argent public que nous avons économisées, l'amélioration du recrutement et de la fidélisation du personnel et les résultats positifs en matière de santé et de bien-être, cet essai courageux et novateur a manifestement été un succès », a déclaré John Williams, membre du conseil municipal chargé des ressources. « Nous savons que nous ne pouvons pas être compétitifs uniquement sur le plan salarial et nous avons dû trouver de nouveaux moyens audacieux pour résoudre nos problèmes de recrutement et de fidélisation ».
Mike Davey, président du conseil municipal de Cambridge, qui partage les services de planification avec South Cambridgeshire, a décrit l'essai comme « une situation gagnant-gagnant-gagnant, avec une amélioration de la prestation de services pour les résidents, une réduction des coûts de personnel pour le conseil et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour le personnel du conseil ».
Des dizaines d'entreprises privées ont déjà adopté cette approche, et nombre d'entre elles ont constaté qu'elle permettait de fidéliser le personnel. Ryle a déclaré que les résultats du South Cambridgeshire "prouvent une fois pour toutes qu'une semaine de quatre jours sans perte de salaire peut absolument réussir dans le cadre d'une administration locale".
Conclusion
Les résultats de South Cambridgeshire prouvent que la semaine de travail de quatre jours, sans perte de salaire, peut réussir dans un contexte de gouvernement local. Cette expérience ouvre la voie à de nouvelles discussions sur la réduction du temps de travail et son impact sur la productivité, la satisfaction des employés et la qualité de vie au travail.
Source : résultats de l'étude
Et vous ?
:fleche: Quels sont les avantages et les inconvénients d’une semaine de travail plus courte pour les employés et les employeurs ?
:fleche: Comment pouvons-nous mesurer la productivité et l’efficacité des employés dans un environnement de travail à quatre jours ?
:fleche: Quelles professions ou secteurs pourraient bénéficier le plus d’une semaine de travail plus courte ?
:fleche: Comment pouvons-nous garantir que les employés ne subissent pas de pression accrue pour accomplir le même travail en moins de temps ?
:fleche: Quelles politiques gouvernementales pourraient encourager davantage d’entreprises à adopter une semaine de travail de quatre jours ?
