Bonjour,
nous allons nous aussi dans ma société utiliser la suite Jira. Pour les parties techniques aucun soucis, cependant je me pose la question suivante :
Comment pour suivre la gestion d'un budget d'une TMA (tierce maintenance applicative) avec JIRA ?
Mes centres d'intérêt sont :
- De rentrer un budget TMA étalé sur 12 mois
- Sur la base de ce budget, définir la charge financière inhérente aux projets à réaliser dans l'année.
- De gérer les ressources humaines : càd de planifier les ressources devant travailler sur ces projets et de vérifier que ces personnes sont bien staffées sur l'année. En déduire la nécessité de recruter et/ou de se séparer de ressources.
- De vérifier mensuellement et à partir l'imputation faites par ces personnes que nous n'avons pas surconsommé "l'enveloppe mensuelle"
- D'en déduire ainsi la marge mensuelle et cumulée tout au long de l'année...
Nous suivons ces points avec Excel aujourd'hui mais c'est assez fastidieux. L'arrivée de Jira dans nos nouvelles équipes agiles me laisse penser que nous pourrions en profiter pour intégrer dans cet outil un plug-in traitant aussi de ce soucis de respect du budget et d’affectation pertinente des ressources. Un mini ERP en quelques sorte.
Comment faire ? Avez vous des retours d'expérience ?
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