Que dire sinon magnifiquemettez un sleep avant le string
J'ai une petite anecdote qui me revient à la lecture des autres message.
Il y a quelque temps, lors d'une réunion de comité de pilotage d'une application chez le client (avec le grand staff au complet chez eux et chez nous), la chef de projet côté client nous indique qu'il y a un petit problème et qu'une fonctionnalité a disparu. On note mais elle insiste et vu qu'il n'y avait que ça, et peut-être pour se faire mousser, elle fait du zèle, du coup on lui demande des explications sur la fonctionnalité concernée (ce qu'elle fait, où elle se situe dans le soft, son contexte d'utilisation...) pour savoir de quoi il s'agissait, elle décrit et là je comprends qu'elle nous parle de la correction d'un bug qui avait été détecté par un groupe d'utilisateurs et qu'elle nous a fait remonter, je lui indique que nous avons pris sa demande en compte et donc que nous avons corrigé. Et là, grand stupeur, elle dit
==> je récupère ma propre chef de projet juste avant l'évanouissement, du coup la cliente préciseJustement, en fait le bug on veut que vous le laissiez.
Je manque de m'écrouler sur la table de rire et là je regarde autour de moi, tout le staff du client me dit qu'en effet ce serait peut-être bienEn fait le bug on veut que vous le laissiez que pour certains utilisateurs, c'est-à-dire pour ceux qui l'utilisaient mais que vous le corrigiez pour les autres
J'en reste scié et alors j'entends mon PDG qui était là exceptionnellement qui me glisse discrètementSi ça fait plaisir aux utilisateurs
ça coûterait combien de leur remettre le bug et de le rendre paramètrable
Conséquence immédiate : J'ai du demander une interruption de séance pour expliquer à ma chef de projet que je prenait l'affaire en mains et que non nous ne remettrions pas un bug et que oui j'allais leur expliquer, sinon je crois qu'elle aurait foutu le feu chez le client et pourtant c'est franchement une personne très calme.
Conséquence ultérieure : Je n'ai plus jamais fait de comité de pilotage avec les chefs de projet et les grands pontes ensemble. Les grands pontes je les amène au resto et on discute globalement des comptes-rendus (en fait des stats des comptes-rendus : combien de nouvelles fonctionnalités avec 5 points pour les grandes et 1 pour les petites et "avec çà Madame, je vous mets une livre de poireaux, ils sont en promotion cette semaine. J'ai aussi des carottes très belles, vous direz des nouvelles") et avec les chefs de projet on fait des comités d'avancement.
Ah c'est beau l'informatique quand même
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