Je ni vois clairement aucun intérêt face au status d'indépendant ...
Personnellement, je n'ai jamais connu de projet inutile ou qui parte à la poubelle, sauf les "études" mais c'est bien là leur but.
Ensuite une SSII ne profite jamais d'un projet raté ou baclé. Ca fait des salariés déçus et démotivés, qu'il faut en plus recaser, une mauvaise image commerciale, etc.
Sauf que le client y perd le principe de service clé en main, la sécurité offerte en termes de "stabilité" (si un intervenant est malade, ou a un accident, il faut le remplacer), de structure (locaux, matériels, recrutement, RH, etc.)
Sauf que si on tombe dans l'hypothèse où les clients prennent des CDIC, ils libèrent le marché. Car comme je l'ai dit ce ne sont pas les SSII qui verrouillent le marché mais les clients avec leur système de portefeuille de prestataire (aussi appelé PRIME ou référencement).
Ah oui tient si je paramétrais le mapping entre la base de données spécifique du client avec un ORM (ex: Hibernate), et puis tient je paramétrais l'affichage avec un framework IHM déclartif (ex: JSF). Ah merde ca s'appelle déjà du développement ...
Sinon ce n'est pas pour rien que les ERP et autres PLM ont le vent en poupe ...
Un sujet déjà traité maintes fois. Le problème c'est que le volume d'expert est réduit. Ce qui fait que les délais explosent vu qu'ils sont moins nombreux, et les coûts sont exponentiels vu qu'ils sont "rares".
Sinon ayant travaillé en TMA, la majorité de mon boulot consistait à faire évoluer et non corriger le système.
Par ailleurs l'avantage d'une SSII par rapport à une équipe montée de toutes pièces, c'est qu'elle se charge également des procédures qualité pour éviter les errements (du débutant au plus confirmé, tout le monde fait des erreurs).
Soit t'es un spécialiste des causes perdus, soit tu travailles toujours avec le même type de client qui ne savent pas ce qu'ils veulent et presque moins pourquoi !
SQLi y a toujours beaucoup recours. Pas trop par choix mais juste par une certaine réalité du marché, ce sont encore et toujours les clients qui sont en causes. De plus en plus de comptes demandent à intégrer un certain pourcentage d'OffShore, souvent sous la bonne directive de services d'achat qui pensent que ca fera diminuer les coûts mais comme cela demande de l'investissement (formation, infrastructure, montée en compétence, déplacements, coordination, etc.) et engendre du risque, finalement pour le moment le coût est au mieux le même.
Reste à voir ensuite la répartition entre client et prestataire de ces coûts. Le réel problème pour le moment, c'est que ce sont les prestataires qui assument en partie ce coût et ce qui donne raison à tord au service achat que cela diminue les coûts. Il reste donc à prier que les coûts d'investissement soit rentabilisable sur le temps.
Il suffit d'exprimer cette volonté, ces missions existent surtout dans l'aéronautique, le spatial et l'armement. Tu trouves également des missions de genre dans d'autres secteurs d'activité. Par contre, ne t'attend pas à bosser sur des nouvelles technos. Ce genre de projet repose sur des spécifications techniques (matériel, technologie, logiciel) figés bien avant le développement. Et souvent basés sur des veilles méthodes qui ont fait leurs preuves.
Si tu travailles sur des projets qualité, peu probable que ca arrive, vu qu'il faut un minimum de test unitaire, d'intégration, de validation et de recette avec son lot d'approbation et de paperasses. Et c'est sans compter sur les contraintes d'interruptions de service.
Après ca dépend plus de l'organisation des infrastructures, j'ai travaillé en TMA où on avait un accès directement à la production et nous étions responsable des installations en intégration/validation/production. Là où je travaille actuellement on a accès à aucun serveur applicatif et c'est un service différent qui gère chacun de ces environnements ... Sans compter 2 autres services pour ce qui concerne les bases de données.
On appelle cela un scope/périmètre, ca existe depuis aussi longtemps que le cycle en V.
J'avoue que j'aimerai bien travailler dans cette "ambiance", mais j'aimerai bien savoir quel % de projet peut offrir un "décideur fonctionnel" détaché à temps plein. Déjà qu'on a du mal avec des développeurs ...
Je vois pas le rapport ???
On ne peut pas trop comparer le bâtiment et l'informatique. Dans le premier cas, tout ce qui touche aux gros oeuvres est quasi intouchable et le reste va coûter un bras à retoucher. En informatique toute reste encore défaisable ou remplaçable.
L'avantage du bâtiment c'est également que quasi toute la réalisation est visible et que donc que les délais sont juste réduits au minimum. En informatique, tu peux grandement faire varier les délais en fonction de la qualité du code, des tests, de la paperasse. Le développement en lui-même n'est pas une part très importante dans un projet informatique.
Oui c'est le principe du "service", tu payes des heures de main d'oeuvre. Ca peut éventuellement inclure du matériel mais c'est surtout des heures de main d'oeuvre qui sont facturées.
Tu peux détailler l'histoire de la trésorerie ? Désolé, je ne connais pas trop le statut des agences d'interim
La clientèle pour la partie Informatique des agences Intérim est exactement la même que les SS2I que tu vises (ex: Stéria ?)
Euh faut arrêter d'être psycho rigide avec le droit. Le propos que je soulève c'est justement qu'en dehors de leur statut, il n'y a pas de différence entre ce que tu acceptes et ce que tu méprises ...
Vu qu'elles ont au minimum des commerciaux qui "suivent" les collaborateurs alors aucune ne tombe sous le coup de la loi ...
Tu avoues donc qu'on est loin de l'esclavagisme moderne que t'essayes de nous vendre ?
Le problème du vrai forfait, c'est qu'il est, normalement, externalisé et ne traite pas des problèmes de suivis de production pour un projet non mature.
Cela mène à deux aberrations : le forfait déguisé et l'AT externalisé. Dans le premier cas on fait comme-ci, dans le second on détruit la qualité du service et on mutliplie les déplacements/réunions.
Désolé si ca te choque si tu réprésentes une charge financière pour ton entreprise. Tu devrais peut-être faire voter une loi pour que la masse salariale n'apparaisse plus sur les bilans comptables ?
Et alors ? A tord ou à raison ? C'est bien la le problème que je soulève.
Je te cite tous les points positifs, tu retiens que la partie avantage pour l'entreprise. Quelle démagogie !
Je pense qu'on va arrêter les services à la personne, les services de conseil, les bureaux d'études. Vu qu'elles ne produisent que de la main d'oeuvre ... D'ailleurs on va arrêter également les garages et les remplacer par des vendeurs de pièces détachées...
Tes ambitions et tes aspirations, tout comme tes rêves, n'appartiennent qu'à toi-même. Tâche uniquement à toi-même de faire que ta vie y ressemble.
Madoff c'est de la vente pyramidale, le système financier tu achètes une part (qui a une valeur N à un instant, comme si tu achetais un bien) et tu espères le revendre à meilleur prix plus tard. L'Homme étant attaché à l'argent cela génère une dynamique nécessaire pour l'économie. Le problème c'est la vision court termiste, si tout le monde regardait à moyen/long terme, société et investisseur seraient gagnant.
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