Bonjour,
Utilisant MS Project 2010 pour la planification de mes projets, je me pose quelques petites questions.
Voici comment je procède :
1. Je reçois un projet à réaliser
2. Je le découpe en tâches unitaires (chiffrage, spécifications, développement 1, développement 2, documentation...).
3. Toujours dans le tableau des tâches, je renseigne les dates de début et de fin ainsi que la ressource pour chacune des ces tâches
4. Cela me donne un planning prévisionnel qui ne sera suivi que dans le meilleur des mondes...
En effet, les tâches unitaires ne sont pas développées en continu car nous avons également de la prod à gérer, nous rencontrons des problèmes techniques, avons parfois besoin de précision au fur et à mesure que le développement se fait etc etc etc
Bref, je remets quotidiennement à jour mon planning pour remplacer le planning idéal par le planning réel (avec découpe de tâche, renseignement de l'enchaînement réel des tâches...)
Mes questions sont les suivantes :
1. Ma façon de procéder est-elle la bonne ?
2. Puis-je conserver une vue de mon planning idéal du meilleur des mondes pour le confronter au planning réel ?
2. A la fin d'un projet, comment puis-je voir le nombre de jours réellement travaillé sur une tâche (et donc sur un projet) sachant qu'une pause de 3 jours entre 2 tâches ne constitue pas pour moi une période travaillées sur la-dite tâche ?
Merci de votre aide !
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