Pas vraiment dans le sens où ils pourraient choisir un autre prestataire pour le support ou assurer eux-même le support.
Sachant aussi qu'il leur est possible de faire un fork pour mettre à jour progressivement le noyaux et les bibliothèques/paquets tout en garantissant leur stabilité et en évoluant à leur propre rythme.
Bref, ils ont beaucoup plus de visibilité et de possibilités.
Non.Pour le coup du DSI qui sert pour toi juste de consultant
C'est déjà le DG qui peut imposer des critères et un budget, dans le cadre de la vision d'entreprise.qu'en est il des services généraux sur le fournisseur d'électricité ? C'est le DG aussi qui se tape le choix ? Ou juste il signe un papier qui lui passe sous le nez et fait confiance au gens qu'il a nommé ? (les autres chut ne dites rien)
Signer des documents sans les lire, c'est une faute de gestion. Ce n'est plus de la confiance, c'est de l'incompétence. Il va donc devoir lire le papier, ou tout du moins les parties qui l'intéressent.
Si sa signature est requise, c'est donc bien que revient la décision finale lui revient, quoi que tu puisses en dire. C'est lui qui peut s'opposer une solution, qui peut demander plus de détails, qui peut demander à ce que la "copie" soit revue", qui peut juger de l'adéquation de la solution avec la vision de l'entreprise, etc.
C'est comme si vous m'affirmiez qu'un chef de projet est celui qui va décider de tout sur le projet, c'est tout simplement faux. Il a des contraintes fixées par sa direction, des comptes à rendre à sa direction, ainsi que des choses à faire valider par sa direction.
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