Elon Musk n'interdit pas les parodie mais il faut que ça soit explicitement marqué que ça en est une. La dessus, je ne vous pas ou est le problème. C'est même plutôt du bon sens.
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Discussion :
Elon Musk n'interdit pas les parodie mais il faut que ça soit explicitement marqué que ça en est une. La dessus, je ne vous pas ou est le problème. C'est même plutôt du bon sens.
Nous sommes dans un monde capitaliste être milliardaire c'est le summum de la réussite dans ce monde.
Les gens ne vont pas cracher sur la réussite c'est pourquoi les milliardaires sont adulés.
En quoi la confiance des utilisateurs est dégradante ?la confiance dégradante des utilisateurs
Elon Musk est-il brillant ou alors totalement inapte ? Les experts sont divisés sur son style de management
Elon Musk est-il brillant ou alors totalement inapte ? Les experts sont divisés sur son style de management
suite à l'acquisition de Twitter
Différents analystes ont été interpellés pour donner leur avis sur les actions réalisées par Elon Musk avec Twitter depuis qu'il en a pris la tête. Pour sa part, James Hayton, professeur d'innovation et d'entrepreneuriat à la Warwick Business School, a soutenu la décision de licenciement d'employés prise par Elon Musk en insistant sur l'importance de prendre le contrôle total de l'organisation par mesure de sécurité.
Au contraire, William Klepper, professeur de gestion à la Columbia Business School, a défini Musk comme brillant, mais a condamné son approche en la décrivant comme « une étude de cas de leadership défaillant ». Klepper a souligné son comportement incohérent lors de l'achat de l'entreprise et a qualifié son action d'imprévisible. Il a également critiqué son style autocratique, car il ne laisse aucune place à la critique constructive.
Le 28 octobre, Twitter a connu son nouveau PDG, Elon Musk, suite à un accord de rachat de 44 milliards de dollars. La nouvelle s'est répandue comme une traînée de poudre, le public étant désireux de savoir quelles décisions le milliardaire de la tech prendrait et s'il serait à mesure de redresser la barre d'une entreprise déjà en difficultés.
Elon Musk a ajouté l'entreprise Twitter à son empire commercial après des mois d'escarmouches juridiques. Il a célébré l'événement en licenciant des membres de la direction. Musk a licencié Parag Agrawal, qui a succédé à Jack Dorsey en tant que PDG de Twitter et le directeur financier Ned Segal, tous deux présents dans le bâtiment au moment des faits et escortés par la sécurité, selon Reuters. Vijaya Gadde, le responsable politique de l'entreprise, que Musk avait publiquement critiqué, a également été évincé. Sean Edgett, le directeur juridique, est également parti, rapporte le New York Times. Sarah Personette, responsable de la clientèle, a également été licenciée. Les cadres ont été grassement payés : Agrawal a reçu 38,7 millions de dollars, Segal 25,4 millions de dollars, Gadde 12,5 millions de dollars et Personette, qui a tweeté hier qu'elle était ravie du rachat par Musk, a reçu 11,2 millions de dollars.
Musk a initialement proposé de racheter Twitter en avril, puis a changé d'avis et a tenté de faire marche arrière en mai. Il a ensuite changé d'avis une nouvelle fois le 4 octobre, en déposant une lettre auprès de la Securities and Exchange Commission affirmant son engagement envers l'accord initial. Musk devrait s'adresser aux employés de Twitter aujourd’hui , maintenant que son rachat pour 44 milliards de dollars est conclu.
Ses employés de confiance
Le nouveau propriétaire de Twitter a pris avec lui plus de 50 de ses employés Tesla de confiance, principalement des ingénieurs logiciels de l'équipe Autopilot. Les employés des autres sociétés de Musk sont désormais autorisés à travailler chez Twitter, dont plus de 50 de Tesla, deux de la Boring Company (qui construit des tunnels souterrains) et un de Neuralink (qui développe une interface cerveau-machine).
Certains des amis, conseillers et bailleurs de fonds de Musk, dont le chef de son family office Jared Birchall, le business angel Jason Calacanis et le directeur de l'exploitation fondateur de PayPal et capital-risqueur David Sacks, sont également impliqués. Il en va de même pour deux personnes qui partagent le nom de famille de Musk, James et Andrew Musk, qui ont travaillé respectivement chez Palantir et Neuralink.
Parmi les dizaines de personnes qu'Elon Musk a recrutées spécifiquement auprès de Tesla figurent : le directeur du développement logiciel Ashok Elluswamy, le directeur de l'ingénierie du pilote automatique et de TeslaBot Milan Kovac, le directeur principal de l'ingénierie logicielle Maha Virduhagiri; Pete Scheutzow, senior staff technical program manager, et Jake Nocon, qui fait partie de l'unité de surveillance de Tesla, en tant que responsable principal du renseignement de sécurité.
Nocon travaillait auparavant pour Uber et Nisos, une société de sécurité qui avait un contrat de plusieurs millions de dollars avec Tesla pour identifier les menaces internes et surveiller les critiques de la société.
Chez Twitter, Musk compte sur ses lieutenants et ses loyalistes pour décider qui et quoi retrancher ou garder sur le réseau social.
Il les presse également d'apprendre tout ce qu'ils peuvent sur Twitter le plus rapidement possible, du code source à la modération du contenu et aux exigences de confidentialité des données, afin qu'il puisse repenser la plate-forme, ont déclaré plusieurs employés de Twitter au cours du week-end.
Musk s'est présenté comme un absolutiste de la liberté d'expression, mais il doit équilibrer ces souhaits avec les lois et les réalités commerciales. Il a déclaré dans une lettre ouverte aux annonceurs la semaine dernière alors qu'il reprenait l'entreprise: « Twitter ne peut évidemment pas devenir un enfer libre pour tous, où tout peut être dit sans conséquence ».
Des délais serrés
Plusieurs employés de Twitter ont déclaré au cours du week-end que les employés de Tesla actuellement sur Twitter ont été impliqués dans la révision du code sur le réseau social, même si leurs compétences acquises en travaillant sur Autopilot et d'autres logiciels et matériels Tesla ne chevauchent pas directement les langages et les systèmes utilisés pour construire et entretenir le réseau social. Ces employés ont demandé à ne pas être nommés, car ils ne sont pas autorisés à parler à la presse de questions internes et craignent des représailles.
Par exemple, la plupart des ingénieurs des constructeurs automobiles, même l'avant-gardiste Tesla, n'ont aucune expérience dans la conception et l'exploitation de moteurs de recherche et de plates-formes largement accessibles au public.
Twitter a plusieurs bases de code avec des millions de lignes de code dans chacune, et une myriade de 10 millions ou même 100 millions ou plus de systèmes de requêtes par seconde (RPS) qui le sous-tendent. Chez Tesla, Python est l'un des langages de script préférés, et chez Twitter, les programmeurs ont largement utilisé Scala.
Twitter est également plus exposé aux réglementations internationales concernant le discours de haine et la confidentialité des données, par exemple, en particulier le règlement général sur la protection des données de l'Union européenne.
Les employés de Twitter qui étaient là avant que Musk ne prenne le relais ont déclaré qu'on leur avait demandé de montrer à ses équipes toutes sortes de documentations techniques, de justifier leur travail et celui de leurs équipes, et d'expliquer leur valeur au sein de l'entreprise. La menace de licenciement plane s'ils n'impressionnent pas, ont-ils déclaré.
50% du personnel a été remercié, puis des dizaines ont été rappelées
Twitter a récemment licencié 50% de ses employés, y compris les employés de l'équipe de confiance et de sécurité, a déclaré le responsable de la sécurité et de l'intégrité de l'entreprise, Yoel Roth, dans un tweet : « La réduction de nos ressources humaines d'hier a touché environ 15 % de notre organisation Trust & Safety (contre environ 50 % de licenciements à l'échelle de l'entreprise), notre personnel de modération de première ligne subissant le moins d'impact ».
Plusieurs membres de l'équipe d'apprentissage automatique, d'éthique, de transparence et de responsabilité (META pour Machine Learning, Ethics, Transparency and Accountability) de Twitter, y compris son ancien chef, ont publié sur Twitter qu'ils n'étaient plus dans l'entreprise. Au moins un des anciens travailleurs a suggéré que toute l'équipe était dissoute.
Après avoir licencié environ la moitié de l'entreprise, Twitter s'adresse à des dizaines d'employés qui ont perdu leur emploi et leur demande de revenir.
Certains de ceux à qui on demande de revenir ont été licenciés par erreur, selon deux personnes familières avec les décisions. D'autres ont été licenciés avant que la direction ne se rende compte que leur travail et leur expérience pourraient être nécessaires pour créer les nouvelles fonctionnalités envisagées par Musk, ont déclaré les personnes, demandant à ne pas être identifiées en train de discuter d'informations privées.
Twitter s'est séparé de près de 3 700 personnes la semaine dernière par e-mail afin de réduire les coûts après l'acquisition de Musk, qui a été clôturée fin octobre. De nombreux employés ont appris qu'ils avaient perdu leur emploi après que leur accès aux systèmes de l'entreprise, comme la messagerie électronique et Slack, ait été soudainement suspendu. Les demandes de retour des employés montrent à quel point le processus était précipité et chaotique.
Le projet de Twitter de réembaucher des travailleurs a d'abord été signalé par Casey Newton, un journaliste du New York Times : « Plusieurs sources indiquent dans les chats Twitteret Blind que la société a commencé à contacter certaines personnes qu'elle a licenciées hier pour leur demander de revenir. Oups ! »
De son côté, Elon Musk a tenté de justifier la décision de se séparer d'autant d'employés : « En ce qui concerne la réduction des effectifs de Twitter, malheureusement, il n'y a pas d'autre choix lorsque l'entreprise perd plus de 4 millions de dollars par jour. Toutes les personnes sorties se sont vu offrir 3 mois d'indemnité de départ, soit 50 % de plus que l'exigence légale ».
Que pensent les analystes des débuts d'Elon Musk avec la gestion de Twitter ?
Les actions de Musk ont suscité des critiques, mais « il n'est pas rare de prendre des mesures drastiques lorsqu'une entreprise ne parvient pas à réaliser son potentiel », a déclaré James Hayton, professeur d'innovation et d'entrepreneuriat à la Warwick Business School. Twitter est sous-performant par rapport à ses homologues plus importants qui ont déjà gelé les embauches ou supprimé des emplois – et il est probablement sage de réduire les effectifs, a-t-il déclaré.
« Vous licencieriez évidemment le PDG dans ce scénario », a ajouté Hayton. « Vous devez prendre le pouvoir et prendre le contrôle de l'organisation, ce qui est très difficile à faire si vous ne licenciez pas ces cadres supérieurs. La centralisation du contrôle est essentielle si vous essayez de vous engager dans un changement rapide et peut-être impopulaire. Ces choses ont du sens, même si elles ne sont pas agréables ».
Il a ajouté: « Ce sera un choc, mais il vaut mieux retirer le pansement rapidement, plutôt que de laisser les choses s'envenimer ».
« Pas bon pour le leadership ou la gestion »
L'approche de Musk en matière de gestion est « une étude de cas de leadership raté », comme l'a décrit William Klepper, professeur de gestion qui donne un cours de leadership exécutif à la Columbia Business School.
Il a décrit Musk comme un grand « agent de changement » et un « génie », mais « qui n'excelle pas dans le leadership ou la gestion ».
Il a souligné la relation épineuse entre Musk et les dirigeants désormais licenciés de Twitter, lorsque le milliardaire a d'abord accepté d'acheter l'entreprise pour 44 milliards de dollars, puis a retiré son offre. Son indécision a incité Twitter à poursuivre Musk en justice et il a accepté d'acheter l'entreprise au prix d'origine en octobre.
La saga de six mois a montré « qu'il ne s'en tient pas à sa parole », a regretté Klepper, ajoutant que les décisions de Musk sont « tout simplement trop erratiques pour y mettre du poids ».
« Sa parole extériorise simplement sa pensée actuelle, donc je ne pense pas qu'il y ait de la crédibilité dans ce qu'il dit. Je pense que cela est devenu clair dans la façon dont il a évolué dans la relation avec Twitter », a-t-il déclaré.
Pour Klepper, le style autocratique de Musk ne laisse aucune place à la critique constructive.
« Maintenant, beaucoup de gens admirent cela parce que cela apparaît comme un commandement fort, une sorte de leader de contrôle, et je peux comprendre que lorsque la testostérone coule, cela puisse être attrayant pour les gens », a-t-il déclaré. « Mais il n'a pas ce que j'appellerais une bonne santé pour une organisation au fil du temps ».
Le meilleur poste de travail de Musk ? Directeur de l'innovation
Musk ferait mieux de servir de « directeur de l'innovation » dans son conglomérat d'entreprises, y compris Twitter, selon Klepper. Il devrait ensuite embaucher des personnes possédant de solides compétences en leadership et en gestion pour occuper les postes de direction.
Hayton, d'autre part, pense qu'il est clair que Musk peut diriger directement, soulignant sa capacité à embaucher les meilleurs talents technologiques pour exécuter ses grandes visions, par exemple, sa société spatiale SpaceX.
Et vous ?
Partagez-vous le point de vue du professeur James Hayton, qui approuve les licenciements et la prise de pouvoir d'Elon Musk, ou plutôt du professeur William Klepper, qui rappelle les incohérences durant la saga de rachat et note que le style de gestion autocratique de Twitter ne laisse pas la place à une critique constructive ?
Les seuls faits dont on peut être sûr:
1. Aucun des experts qui s'expriment n'a fondé une entreprise, et encore moins des entreprises, qui ont eu le succès de celles de Musk
2. La réussite d'une entreprise ne dépend pas que de la qualité de son créateur mais le plus souvent de la chance (il faut développer le bon produit, au bon moment, un bon endroit et rencontrer les bonnes personnes).
3. Musk est peut-être un imbécile mais, à la différence des "experts", il a mis en pratique la célèbre de citation de Michel Audiard, dialoguiste de génie du cinéma français des années 60, "un con qui marche ira toujours plus loin qu'un intellectuel qui reste assis"
Je ne sais pas trop.
Si on regarde on a
tesla, sa réussite la plus médiatique qui est considéré comme une bulle financière depuis 2 ou 3 ans.
Starlink qui n'a pas de modèle financier bénéficiaire, et qui pose de nombreux problèmes politiques
Space x qui fonctionne plutôt pas mal.
L Hyperloop qui est en train de faire un flop
Les tunnels qui s'arrêtent aussi.
Twitter qui défie tous les pronostic en matière de management RH violent et inneficace.
Au final, le seul projet qui tient la route c'est space x, financé massivement par l'état américain.
Et je ne sais pas où la politique de RH actuelle va les mener... On entre dans la période où les salariés essentiels qui ont lancé la boîte vont partir pour capitaliser sur cette expérience... Les récentes frasques de Musk n'aidant pas a les retenir.
J'ai également l'impression que la gestion ce n'est pas son truc.Envoyé par Stéphane le calme
Ça ne doit pas être marrant de bosser pour lui.
Mais bon au final ça change rien, les gens qui bossent dans les entreprises comme The Boring Company, Neuralink, OpenAI, etc, réussissent à produire des bons trucs.
Ça ne sert à rien de parler de ça.
Plus Elon Musk entendra cette critique plus il aura envie d'être PDG.
Apparemment la société The Boring Company est toujours active.
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Il parait que Twitter a battu son record de fréquentation récemment.
https://twitter.com/elonmusk/status/1589784134691741696
Twitter usage is at an all-time high lolEn ce moment les médias parlent beaucoup de Twitter, mais bon ça finira par passer avec le temps.https://twitter.com/elonmusk/status/1589784884666859520
I just hope the servers don’t melt!
Peut-être aussi qu'avec SpaceX, il n'est pas en roue libre et qu'il a la NASA et l'administration aux fesses qui ne dirigent pas leurs affaires en faisant les clowns sur Twitter?
Il me paraît plus qu'évident qu'il est incompétent et je dirais qu'on peut se permettre de supposer une instabilité psychologique non négligeable.
Que c'est navrant de voir des personnes critiquer alors qu'ils sont incapables d'accomplir un millième de ce que Musk a fait...
Je ne suis pas pour autant un fanboy et je n'ai pas de Tesla
Comme tous les milliardaires, c'est surtout un type qui a eu la chance d'être au bon endroit, au bon moment. Compétences et travail sont surévalués pour des raisons idéologiques. La vie reste avant tout une affaire de hasard.
Mais du coup cela veut dire ne pas avoir d'avis sportif, pas d'avis culturel, pas d'avis politique ou en économie ?Que c'est navrant de voir des personnes critiquer alors qu'ils sont incapables d'accomplir un millième de ce que Musk a fait...
Je ne suis pas pour autant un fanboy et je n'ai pas de Tesla
Sinon on est plusieurs ici à faire du management (et certainement des personnes ayant aussi des connaissances en gestion/rh etc) donc à pouvoir parler du management d'elon musk.
je veux bien être inapte et créer des entreprises comme Tesla ou SpaceX
Je ne sais pas pour SpaceX par contre je sais qu'il n'a pas créé Tesla.
La société existait sans lui.
Il y a plein de gens complètement incompétents qui ont réussi dans la vie tout comme il y a encore beaucoup plus de gens extrêmement compétents qui ont essayé et échoué, mais on ne se souvient pas d'eux. La vie est en immense majorité une loterie, c'est étudié, chiffré.
Elon Musk aurait discuté de la possibilité de mettre l'ensemble de Twitter derrière un paywall
Elon Musk aurait discuté de la possibilité de mettre l'ensemble de Twitter derrière un paywall,
mais des experts craignent que cette initiative nuise à la plateforme de médias sociaux
Elon Musk, le nouveau propriétaire de Twitter, envisagerait de mettre toute la plateforme derrière un paywall. Le changement potentiel serait encore à l'étude, l'une des questions étant de savoir si tous les utilisateurs seront confrontés à l'éventuel paywall. La rumeur indique que Twitter pourrait être gratuit pendant un certain temps chaque mois, avant que ne soit mis en place un système de paiement mesuré. Mais alors que Musk cherche désespérément de nouvelles sources de revenus pour la plateforme qu'il a acquise à 44 milliards de dollars, les experts estiment qu'un tel changement pourrait avoir un impact négatif sur l'entreprise.
Tout le monde - y compris, le grand public, les employés restants de Twitter et plusieurs de ses co-investisseurs - ignore toujours la réelle feuille de route de Musk pour Twitter. Depuis le rachat fin octobre, la direction a été marquée par des licenciements massifs, des pauses de dépenses de certains annonceurs et une confusion sur les changements de politique de la plateforme. Mais la nouvelle information de ce début de semaine concerne une potentielle transformation de Twitter en une plateforme accessible uniquement via un abonnement. Des personnes au fait du dossier auraient déclaré que le sérieux de ce projet n'était pas clair.
Elles auraient ajouté qu'une telle mesure, si elle était mise en œuvre, "ne semblait pas imminente". Pour l'instant, un tel système est encore loin d'être mis en œuvre, car la plupart des membres de l'équipe travaillant sur Twitter Blue, le service payant de l'entreprise, se concentrent sur le projet de Musk de faire payer 8 dollars par mois pour la vérification. Mais, cela montre comment Musk fait des pieds et des mains pour rentabiliser rapidement son investissement de 44 milliards de dollars dans Twitter. Il a récemment déclaré que Twitter avait déjà connu une baisse "massive" de ses revenus, certains annonceurs ayant interrompu leurs dépenses.
Selon certaines sources, l'accord de 44 milliards de dollars conclu par Musk pour acheter le réseau social comprenait des prêts bancaires qui coûteront à l'entreprise 1 milliard de dollars d'intérêts annuels. Musk a récemment déclaré que Twitter perdait 4 millions de dollars par jour. Twitter a reporté ses projets de vérification payante jusqu'après les élections de mi-mandat aux États-Unis, après que des employés ont déclaré que cela pourrait entraîner une augmentation de la désinformation. En outre, le nouveau propriétaire de Twitter a pu constater la confusion qui règne autour des changements apportés à la vérification au cours du week-end.
Certains comptes vérifiés se sont moqués de lui en changeant leur nom d'utilisateur et leur photo de profil. Le vrai Musk a alors tweeté que tous les imitateurs seraient bannis s'ils n'étaient pas clairement identifiés comme des parodies. Une personne au courant des plans a déclaré que Musk et l'un de ses proches conseillers, le capital-risqueur David Sacks, ont discuté de l'idée de mettre l'ensemble de Twitter derrière un paywall lors de réunions ces derniers jours. La mise en place d'un paywall à l'échelle de la plateforme est la dernière réflexion de Musk sur la manière de créer de nouvelles sources de revenus pour Twitter.
Lundi, Musk a déclaré que l'utilisation de Twitter avait atteint un niveau record, mais que la plateforme avait également vu de nombreux utilisateurs la quitter. Le MIT Technology Review a rapporté la semaine dernière qu'environ 1,3 million de comptes ont été désactivés ou suspendus depuis la prise de contrôle par Musk. Pendant ce temps, certaines célébrités quittent la plateforme pour protester contre son nouveau propriétaire, le mannequin Gigi Hadid la qualifiant de "cloaque de la haine et du sectarisme". General Mills, Audi et Pfizer font partie des entreprises qui ont annoncé qu'elles ne feraient plus de publicité sur Twitter.
Les licenciements menés par Musk vendredi ont été brutaux pour toutes les personnes concernées - y compris celles qui ont participé à leur planification, dont beaucoup ont elles-mêmes perdu leur emploi. Si le processus variait selon les équipes, certains managers ont été invités à soumettre à l'équipe de Musk deux phrases sur tous leurs subordonnés directs : une phrase expliquant ce que faisait l'employé, et une phrase justifiant le maintien de son emploi chez Twitter. Selon les rapports, les managers agonisaient sur les décisions et jouaient des coudes avec leurs pairs dans le but de préserver l'emploi des plus vulnérables d'entre eux.
Il s'agissait de femmes enceintes, employés atteints de cancer et travailleurs sous visa, entre autres. Certaines équipes auraient subi plus de coupes que d'autres ; et plusieurs auraient été entièrement éliminées. Mais il s'est avéré que l'entreprise est allée trop loin. Quelques heures après les licenciements, certains managers avaient déjà reçu l'ordre de demander à certains employés licenciés s'ils voulaient récupérer leur ancien poste. Cela a commencé par une rumeur sur Blind, l'application où les employés de diverses entreprises peuvent discuter anonymement avec leurs collègues. Mais elle a été postée dans les canaux publics de Slack.
« Désolé de @- tout le monde ce week-end, mais je voulais faire passer le message que nous avons la possibilité de demander aux personnes qui ont été mises à pied si elles reviendront. J'ai besoin de rassembler des noms et des justifications d'ici dimanche à 16h PST. Je vais faire des recherches, mais si l'un d'entre vous a été en contact avec des personnes qui pourraient revenir et qui, selon nous, nous aideront, veuillez les nommer avant 16h. Je pense que nous pourrions avoir besoin d'aide pour Android et iOS », peut-on lire dans un message de ce type envoyé par un responsable aux employés.
La société aurait contacté les ingénieurs et les concepteurs au cours de la journée écoulée pour tenter de les faire revenir. Certains employés craignent que si Twitter ne parvient pas à les faire revenir volontairement, l'entreprise annule officiellement l'avis de licenciement qu'ils ont reçu vendredi. En vertu de la loi WARN, les entreprises comptant plus de 100 employés à temps plein sont tenues de donner un préavis de 60 jours si elles licencient 33 % ou plus de leur personnel. Chez Twitter, ce préavis comprenait la promesse de payer les employés pendant les 60 jours suivants et de leur accorder un mois d'indemnités de licenciement.
Aujourd'hui, les travailleurs craignent que s'ils refusent de revenir volontairement, Twitter les licencie pour abandon de poste, les privant ainsi de ce qui aurait été trois mois de salaire. Certains employés ont commencé à consulter des avocats pour connaître leurs options au cas où ils seraient rappelés. D'autres sont en révolte ouverte, tweetant des fils publics sur les différents aspects de l'organisation qui ont été brisés après le désastre du processus de licenciement de Musk. Pendant ce temps, les cadres restants se préparent à une charge de travail beaucoup plus importante que celle à laquelle ils étaient habitués.
Ce week-end, Jack Dorsey, cofondateur et ancien PDG de Twitter, a affirmé qu'il était responsable du ressentiment des employés de Twitter qui ont perdu leur travail lors de la purge menée par Elon Musk. Dorsey, qui a subitement quitté son poste de PDG en octobre 2021 pour se concentrer sur l'univers des cryptomonnaies, s'est excusé d'avoir fait croître Twitter "trop rapidement". Selon lui, c'est ce qui a occasionné la situation dans laquelle se trouvent aujourd'hui les employés licenciés et ceux travaillant encore pour l'entreprise.
Et vous ?
Voir aussi
Twitter publie de nouvelles règles dans lesquelles il a supprimé ses politiques en matière de désinformation
Twitter publie de nouvelles règles dans lesquelles il a supprimé ses politiques en matière de désinformation,
une décision qui apporte encore plus de confusion auprès des utilisateurs
Les règles de Twitter sous le nouveau PDG Elon Musk publiées lundi n'incluent pas de politiques sur la désinformation. Elon Musk a déclaré que les règles « évolueront avec le temps », mais telles qu'elles se présentent lundi, elles semblent offrir un squelette de politiques de sécurité plus simple que ce qui existait auparavant. Les nouvelles règles interdisent des actions telles que la glorification de la violence, la promotion du terrorisme, l'exploitation sexuelle des enfants et le harcèlement ciblé. Elles cherchent également à empêcher les utilisateurs de se faire passer pour d'autres et de publier les informations privées d'autres personnes.
Pendant des années, Twitter a été un chef de file dans la lutte contre la désinformation et la protection des élections. Il était souvent en avance sur ses pairs dans la création et l'application de nouvelles politiques, et c'était la première grande plate-forme à avoir banni l'ancien président Donald Trump après l'insurrection du Capitole, forçant les autres à lui emboîter le pas.
Mais les inquiétudes grandissent quant au fait que le tumulte au sein de Twitter au cours de la première semaine suivant son acquisition par Elon Musk pourrait affaiblir ses garanties pour les élections de mi-mandat.
Le Twitter de Musk a licencié des milliers d'employés dans toute l'entreprise la semaine dernière, les réductions du personnel ont affecté ses équipes de politique publique et de confiance et de sécurité, et des réductions importantes ont été faite dans la curation team, qui contribue à faire remonter des informations fiables sur la plate-forme sur les élections et autres événements d'actualité. Le chaos n'a été amplifié qu'au cours du week-end lorsque Twitter a semblé vouloir déployer pour la première fois, puis a décidé de reporter un plan controversé permettant à tout utilisateur de payer 8 dollars pour bénéficier du badge "vérifié" (une proposition qui, selon les critiques, aurait provoqué une confusion sur les comptes et les tweets dans lesquels les utilisateurs pourraient faire confiance).
Musk a promis de ne modifier aucune des politiques de contenu de Twitter avant la fin des élections de mi-mandat. Mais les changements qu'il a déjà apportés à l'entreprise les ont affaiblies et rendues vulnérables, a déclaré Paul Barrett, directeur adjoint du Stern Center for Business and Human Rights de l'Université de New York.
« L'ouragan de catégorie 5 induit par Musk sur Twitter a le potentiel de perturber les élections de mi-mandat », a déclaré Barrett, « parce qu'un grand nombre d'employés de Twitter qui, autrement, prêteraient attention à l'utilisation abusive de la plate-forme ont déjà été licenciés, craignent d'être les prochains sur le billot, ou sont distraits par le sort des collègues qui sont conduits à la porte ».
Tout a commencé par les parodies du compte d'Elon Musk...
Elon Musk a déclaré que les comptes Twitter se livrant à l'usurpation d'identité sans préciser clairement qu'il s'agissait d'une parodie seront définitivement suspendus. Twitter avait précédemment émis un avertissement avant de suspendre les comptes, mais il n'y aurait désormais aucun avertissement, a-t-il annoncé. Un certain nombre de comptes qui ont changé leur nom en Elon Musk et se sont moqués du milliardaire ont déjà été suspendus ou placés derrière un panneau d'avertissement.
Le Twitter d'Elon Musk a une nouvelle règle à suivre pour tous ceux qui ont un compte sur Twitter, comme il l'a annoncé à partir de son propre compte :
Plusieurs comptes qui avaient changé de nom pour refléter celui du nouveau propriétaire de Twitter ont été suspendus ou placés derrière un panneau d'avertissement, notamment ceux de la comédienne américaine Kathy Griffin et de l'ancien joueur de la NFL Chris Kluwe.
D'autres comptes, dont un parodiant l'ancien président américain Donald Trump par le comédien Tim Heidecker, doivent encore être suspendus.
Musk a précédemment déclaré qu'il s'opposait aux suspensions définitives de Twitter, y compris celle du compte officiel de Trump. Musk a déclaré la semaine dernière que les comptes suspendus ne seraient pas rétablis tant qu'il n'y aurait pas « un processus clair pour le faire ». Il a précisé qu'il ne suspendait pas le compte qui suivait son avion privé.
...et a conduit à une modification des politiques d'utilisation de Twitter
Les nouvelles « règles de Twitter » n'incluent pas certaines des politiques que la plate-forme avait en place avant que Musk ne reprenne la société dans le cadre de son acquisition de 44 milliards de dollars, y compris des règles pour atténuer la désinformation sur COVID-19 ou la désinformation de crise sur les zones en conflit, comme que l'Ukraine. Les règles stipulent que les utilisateurs ne peuvent pas utiliser les services de Twitter « dans le but de manipuler ou d'interférer dans l'élection d'autres processus civiques ».
Dans un billet de blog d'août, la société a défini des règles supplémentaires en place avant les élections, notamment l'étiquetage des « informations trompeuses » et la direction des utilisateurs vers des informations sur le vote avec des étiquettes. Ces règles ne semblaient pas être incluses dans les règles publiées lundi.
En réponse à un journaliste sur Twitter pour savoir si les nouvelles règles signifient que Twitter n'applique plus ses politiques relatives à la désinformation, le responsable de la sécurité et de l'intégrité de Twitter, Yoel Roth, a répondu "non".
Le déploiement intervient dans un contexte d'inquiétudes généralisées des groupes de défenses des droits civiques concernant le risque d'augmentation des discours de haine et de désinformation sur Twitter sous Musk, sur la base des commentaires précédents du PDG qui a indiqué vouloir implémenter sa vision d'une plate-forme de « liberté d'expression » avec moins de mesures de modération de contenu en place.
Même avant de changer officiellement les politiques de Twitter, les dirigeants des groupes de défense ont critiqué les décisions de Musk de licencier le personnel de Twitter. Ils ont déclaré que ces changements de personnel rendraient difficile pour Twitter de modérer le contenu à un niveau acceptable, même si Musk ne modifiait pas les politiques.
Source : Twitter
Et vous ?
Bonsoir,
Sais tu que Elon Musk est Autiste Asperger ? Tu vas t'attirer les foudres de neuro-atypiques de se forum en l'insultant de la sorte .
Exact . A l'origine Tesla c'était des voitures thermiques : https://www.google.fr/search?q=tesla...h=969&biw=1873 , proche de la Lotus au Opel Elise
Je ne m'attaquais pas à ses traits autistiques (que j'ignorais) mais à son comportement erratique et irrationnel.Sais tu que Elon Musk est Autiste Asperger ? Tu vas t'attirer les foudres de neuro-atypiques de se forum en l'insultant de la sorte .
Je pense que tu a mal compris, à l'origine Tesla c’était de prendre le chassie d'une voiture thermique (une Lotus Elise) et dit coller un moteur électrique.
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