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Faut qu'il fasse attention Mr Altman, si il continue il va brasser plus de vent que le nuage magique de Sangoku.
OpenAI veut s'affranchir du contrôle exercé par son conseil d'administration à but non lucratif
OpenAI veut s'affranchir du contrôle exercé par son conseil d'administration à but non lucratif, se restructurer en une société à but lucratif et donner des parts au PDG Sam Altman
selon un rapport
De nouvelles informations sur un plan restructuration d'OpenAI déclenchent un tollé et suscitent plusieurs préoccupations. OpenAI envisagerait dans un premier temps de s'affranchir du contrôle exercé par son conseil d'administration à but non lucratif. OpenAI envisagerait ensuite de se restructurer pour devenir une entreprise à but lucratif et de donner à son PDG Sam Altman une participation de 7 % dans la nouvelle société. La nouvelle fait suite au départ brusque de plusieurs figures emblématiques d'OpenAI au cours de ses derniers mois. Ses départs seraient liés à des désaccords avec Sam Altman et ses soutiens internes sur la direction à donner à OpenAI.
OpenAI veut passer d'une société à but lucratif plafonné à une société à but lucratif
OpenAI, le fabricant de ChatGPT, travaillerait sur un plan de restructuration de son activité principale en une société à but lucratif qui ne sera plus contrôlée par son conseil d'administration à but non lucratif. L'organisation à but non lucratif OpenAI continuera d'exister et détiendra « une participation minoritaire dans la nouvelle société à but lucratif ». Il s'agirait du premier changement majeur pour la startup qui mène actuellement la course à l'IA. Cette décision pourrait également avoir des conséquences sur la manière dont l'entreprise gère les risques liés à l'IA dans le cadre d'une nouvelle structure de gouvernance.
Ces informations ont été rapportées par Reuters, qui cite des sources anonymes au fait du dossier. Cette nouvelle structure de gouvernance rendra l'entreprise plus attrayante pour les investisseurs. Le PDG Sam Altman cherche depuis des mois à attirer de nouveaux investissements. Selon les analystes, la valorisation d'OpenAI pourrait être revue à la hausse à 150 milliards de dollars si le nouveau cycle de financement en cours de négociation se concrétise.
Mais ce n'est pas tout. Les sources ont également déclaré que Sam Altman recevra pour la première fois des actions de la société à but lucratif. Des sources anonymes ont déclaré à Bloomberg que la participation offerte à Sam Altman pourrait s'élever à environ 7 %. Les détails de la structure d'entreprise proposée mettent en évidence les changements significatifs de gouvernance qui se produisent dans les coulisses de l'une des plus importantes entreprises d'IA.
Cette restructuration n'est pas encore effective pour l'instant. « Le plan est encore en cours d'élaboration avec les avocats et les actionnaires et le calendrier de la restructuration reste incertain », ont déclaré les sources. Cependant, pour les personnes qui s'inquiètent de l'approche d'OpenAI en matière de sécurité par rapport aux profits potentiels, il peut être troublant de constater que l'entreprise cherche à développer des modèles d'IA capables de raisonner.
En réponse aux demandes de commentaires, un porte-parole d'OpenAI n'a ni confirmé ni infirmé les informations rapportées par Reuters et Bloomberg. Il a déclaré : « nous restons concentrés sur la construction d'une IA qui profite à tous, et nous travaillons avec notre conseil d'administration pour nous assurer que nous sommes les mieux placés pour réussir notre mission. L'organisation à but non lucratif est au cœur de notre mission et continuera d'exister ».
De nombreux cadres importants ont quitté OpenAI depuis le retour de Sam Altman
OpenAI a une structure inhabituelle. OpenAI a vu le jour en 2015. La startup a été fondée à l'origine en tant qu'organisation à but non lucratif par Ilya Sutskever, Greg Brockman, Sam Altman, Elon Musk, Wojciech Zaremba, Andrej Karpathy et John Schulman. Elon Musk a quitté OpenAI en 2018 à la suite d'un conflit sur la direction à prendre. Depuis, Elon Musk est devenu l'un des critiques les plus virulents d'OpenAI sur les questions liées à l'IA. Il est allé jusqu'à poursuivre OpenAI en justice, alléguant que la startup a violé ses accords contractuels initiaux et s'est lancée dans une recherche effrénée du profit.
OpenAI avait pour mission de créer « une intelligence artificielle générale sûre qui profite à toute l'humanité ». La mission ne consistait pas à veiller aux intérêts des actionnaires. Mais en 2019, OpenAI a procédé à une restructuration et a ajouté une filiale à but lucratif plafonné (OpenAI Global LLC). Le conseil d'administration à but non lucratif (OpenAI inc.) est resté aux commandes et a également annoncé que l'objectif est resté inchangé malgré ces changements.
En novembre 2023, le PDG Sam Altman a été brusquement licencié par le conseil d'administration qui a accusé l'entrepreneur d'avoir menti sur différents sujets clés. Ce licenciement va semer le chaos dans l'entreprise, une bonne partie des employés ayant menacé de démissionner et suivre Sam Altman, qui avait été embauché dans la foulée par Microsoft. Après plusieurs jours de négociations avec OpenAI, Sam Altman a été réintégré en tant que PDG d'OpenAI.
Mais l'ancien conseil d'administration, qui comprenait plusieurs membres cofondateurs, a été contraint de démissionner et un nouveau conseil a été formé. L'entreprise est depuis confrontée à des désaccords internes, des démissions en cascades et des licenciements. Lorsque Sam Altman est redevenu PDG, il a déclaré qu'OpenAI doit améliorer sa structure de gouvernance. Et cela semble maintenant prendre forme alors que d'autres cadres quittent l'entreprise.
Mira Murati, directrice technique d'OpenAI, a annoncé son départ le 25 septembre 2024, soit peu avant les rapports selon lesquels OpenAI envisage de procéder à une restructuration. En outre, le président Greg Brockman est en congé et l'ancien scientifique en chef Ilya Sutskever a quitté l'entreprise au début de l'année. Voici une liste non exhaustive des départs les plus médiatisés depuis le retour de Sam Altman en tant que PDG d'OpenAI :
- Ilya Sutskever : il était à la fois cofondateur et scientifique en chef d'OpenAI, ainsi que le chef de l'équipe Superalignment. Compte tenu de son rôle dans la tentative de coup d'État d'Altman, il est difficile de savoir s'il a été gentiment mis à la porte ou s'il est parti de son propre chef ;
- Jan Leike : il était chargé (avec Sutskever) de veiller à ce que les systèmes d'IA d'OpenAI soient alignés sur les intérêts humains et avait été désigné l'année dernière par le magazine Time comme l'une des 100 personnes les plus influentes dans le domaine de l'IA ;
- Evan Morikawa : il était ingénieur en chef chez OpenAI. Il a quitté l'entreprise la semaine dernière après trois ans et demi d'activité. Il prévoit de lancer une nouvelle initiative avec des vétérans de Boston Dynamics et DeepMind ;
- Daniel Kokotajlo : ancien membre de l'équipe de sécurité d'OpenAI, il a quitté l'entreprise en février. Il a depuis critiqué publiquement OpenAI, déclarant qu'il avait quitté l'entreprise, car il ne croyait plus qu'elle se comporterait de manière responsable à l'ère de l'AGI ;
- William Saunders : il a quitté OpenAI en février, abandonnant son poste de manager au sein de l'équipe Superalignment. Dans des messages sur le forum LessWrong, Saunders a refusé d'expliquer les raisons de son départ ;
- Leopold Aschenbrenner : il était aussi membre de l'équipe Superalignment, travaillant avec Leike et Sutskever. Son départ n'était cependant pas une démission. Il a été licencié en avril pour avoir prétendument divulgué des informations à des journalistes ;
- Andrey Karpathy : membre fondateur d'OpenAI, Karpathy avait déjà quitté l'organisation une fois, mais était revenu en février 2023. Cela n'a duré qu'un an, lorsqu'il est reparti, bien que dans un tweet il ait déclaré que ce n'était pas le résultat d'un événement, d'un problème ou d'un drame particulier ;
- Logan Kilpatrick : il a quitté le navire il y a deux mois pour un poste chez Google. Il a confié que les changements intervenus au sein de l'entreprise étaient en partie à l'origine de son départ, soulignant que la croissance explosive avait modifié la façon de travailler d'OpenAI.
- Pavel Izmailov : le poste d'Izmailov aurait été supprimé en même temps que celui d'Aschenbrenner. Tous deux étaient de solides alliés de Sutskever. Ni son nom ni celui d'Aschenbrenner ne figuraient sur la liste des employés qui ont manifesté leur soutien à Altman lors du chaos de novembre ;
- Diane Yoon : elle a quitté OpenAI au début du mois de mai, démissionnant de son poste de vice-présidente du personnel. Aucune raison n'a été donnée pour ce départ, mais Yoon était l'un des cadres les plus anciens de l'entreprise ;
- Chris Clark : il a aussi quitté OpenAI au début du mois. Il était responsable des initiatives stratégiques et à but non lucratif.
Dans un message publié sur X, Mira Murati a déclaré qu'elle se retirait parce qu'elle voulait se donner le temps et l'espace de faire ses propres explorations. En réponse à son message, Sam Altman a exprimé son immense gratitude en déclarant : « il est difficile d'exagérer l'importance de Mira pour OpenAI, pour notre mission et pour nous tous personnellement ». Il a ajouté qu'il partagerait bientôt avec les employés plus d'informations sur les plans de transition.
Le plan de restructuration d'OpenAI suscite des préoccupations sur la sécurité de l'IA
Après le retour de Sam Altman à la tête d'OpenAI, le conseil d'administration de l'OpenAI a été renouvelé avec davantage de cadres du secteur technologique, sous la présidence de Bret Taylor, ancien co-PDG de Salesforce. Tout changement au sein de l'entreprise doit être approuvé par le conseil d'administration du groupe à but non lucratif, composé de neuf personnes. La suppression du contrôle de l'organisation à but non lucratif pourrait permettre à OpenAI de fonctionner davantage comme une startup classique, ce qui est généralement bien accueilli par les investisseurs qui ont investi des milliards dans l'entreprise.
Toutefois, elle pourrait également susciter des inquiétudes sur la sécurité de l'IA au sein de la communauté, qui se demande si le laboratoire dispose toujours d'une gouvernance suffisante pour se tenir responsable dans sa poursuite de l'AGI, étant donné qu'il a dissous au début de cette année l'équipe de superalignement qui se concentre sur les risques à long terme de l'IA. L'équipe a été dissoute après le départ de membres clés tels que Ilya Sutskever et Jan Leike.
Il n'y avait donc plus de raison de garder l'équipe et de toute façon des rapports signalent également qu'OpenAI semblait de moins en moins se soucier de la sécurité des produits. Les rapports indiquent que Sam Altman donne désormais la priorité au lancement de nouveaux produits et la réalisation de profits. Une orientation qui pourrait expliquer les nombreux départs, mais aussi le plan de restructuration susmentionné. OpenAI fait l'objet de plusieurs controverses.
Elon Musk avait retiré sa plainte contre OpenAI. Mais il l'a relancée le mois dernier. Il poursuit les dirigeants d'OpenAI pour abandon de la mission initiale, rupture de contrat et non-respect de ses obligations. Il demande la publication en open source de toutes les technologies actuelles et futures d'OpenAI, l'interdiction pour Microsoft de tirer profit de son partenariat avec OpenAI, et le licenciement de Sam Altman. Selon Elon Musk, OpenAI est sous l'emprise de Microsoft.
En juillet 2024, Microsoft a renoncé à son siège au conseil d'administration d'OpenAI, estimant que sa participation n'est plus nécessaire, car le fabricant de ChatGPT a amélioré sa gouvernance depuis le chaos qui régnait dans la salle du conseil l'année dernière. Toutefois, de nombreux analystes pensent que Microsoft s'est retiré en raison de l'enquête des régulateurs américains sur le partenariat entre Microsoft et OpenAI. Un partenariat très critiqué dans la communauté.
On ne sait pas exactement quel sera le montant de la participation de Sam Altman. Précédemment, Sam Altman, déjà milliardaire grâce à ses multiples investissements dans des startups, a déclaré qu'il avait choisi de ne pas prendre de participation dans la startup d'IA parce que le conseil d'administration avait besoin d'une majorité d'administrateurs désintéressés n'ayant aucun intérêt dans l'entreprise. Le plan de restructuration est à l'antipode de cette vision.
Sam Altman a également déclaré qu'il avait suffisamment d'argent et qu'il faisait cela parce qu'il aimait son travail. La nouvelle structure d'OpenAI ressemblerait à celle de son grand rival Anthropic et de la nouvelle startup d'IA xAI d'Elon Musk. Ces startups d'IA sont enregistrés en tant que sociétés d'utilité publique, une forme d'entreprise à but lucratif qui vise à promouvoir la responsabilité sociale et la durabilité en plus de faire des profits.
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Las ! Seul ceux dotés d'un cœur pur peuvent monter sur ce nuage. Et puis Goku ne l'utilise plus ... Obsolescence ?
Ce n'est que la présentation d'un plan d'affaire s'inscrivant dans le cadre d'un monde privé global, ça n'a rien de magique et ce n'est pas du vent.
C'est un pet.
Mais, il n'est pas parti en deadlock, là ? Son code est mal écrit, alors.
Il a à vivre sa vie comme ça et il est mûr sur ce mur se creusant la tête : peut–être qu'il peut être sûr, etc.
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La transformation d'OpenAI en une véritable entreprise à but lucratif est en train de la déchirer
La transformation d'OpenAI en une véritable entreprise à but lucratif est en train de la déchirer :
Mira Murati, directrice technique, Bob McGrew et Barret Zoph, directeur et vice-président de la recherche, quittent le navire
OpenAI, une organisation pionnière dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA), est actuellement au cœur d’une transformation majeure. Initialement fondée en tant qu’entité à but non lucratif avec pour mission de garantir que l’IA profite à toute l’humanité, OpenAI a récemment adopté un modèle commercial pour financer ses recherches et ses développements coûteux. Cette transition a engendré des tensions internes significatives, mettant en lumière les défis de concilier innovation technologique, éthique et rentabilité.
OpenAI a lancé ChatGPT en novembre 2022. L'assistant d'IA a rapidement gagné en popularité, dépassant les 100 millions d'utilisateurs hebdomadaires. L'entreprise d'intelligence artificielle, basée aux États-Unis, a annoncé le 18 juillet le lancement d'un nouveau modèle d'IA générative, baptisé « GPT-4o Mini ». Puis, elle a proposé un modèle d'IA capable d'un raisonnement avancé, surpassant les capacités de GPT-4o. Le nouveau modèle, baptisé « Strawberry » en interne, peut décomposer des problèmes complexes en étapes logiques plus petites.
Toutefois, OpenAI gère une entreprise coûteuse qui pourrait perdre jusqu'à 5 milliards de dollars en 2024, ce qui mettrait le fabricant de ChatGPT à court de liquidités dans les 12 mois à venir, selon une analyse de The Information.
Selon le rapport, qui cite des données financières précédemment non divulguées et des personnes familières avec l'entreprise, OpenAI est sur la bonne voie pour dépenser quelque 7 milliards de dollars uniquement pour la formation de ses modèles d'intelligence artificielle, et 1,5 milliard de dollars supplémentaires pour la dotation en personnel. Ces dépenses dépassent de loin celles de ses rivaux, comme Anthropic, soutenu par Amazon, qui prévoit un taux d'absorption de 2,7 milliards de dollars en 2024.
Les dépenses élevées d'OpenAI pourraient obliger l'entreprise à conclure un nouveau cycle de financement dans les 12 mois pour renforcer son bilan, selon le rapport. OpenAI a déjà réalisé sept tours de financement, levant plus de 11 milliards de dollars, selon les données de Tracxn - le plus récent étant un tour privé avec ARK Investment Management en avril pour une somme non divulguée.
Les départs de haut niveau
En moins de deux ans, OpenAI est passé d'un laboratoire à but non lucratif peu connu travaillant sur une technologie obscure à une entreprise de renommée mondiale dont le directeur général est le visage de la révolution de l'intelligence artificielle.
Ce changement est en train de déchirer l'entreprise.
Mercredi, le directeur de la technologie d'OpenAI est devenu le dernier cadre de haut niveau à annoncer son départ, alors que l'entreprise se prépare à devenir une société à but lucratif. Ces départs sont l'expression publique de tensions qui n'ont cessé de croître au sein de l'entreprise à l'origine de ChatGPT depuis le retour du PDG Sam Altman, après sa brève éviction l'année dernière.
Certaines tensions sont liées à des conflits entre la mission initiale de l'OpenAI, qui consiste à développer l'IA pour le bien public, et de nouvelles initiatives visant à déployer des produits lucratifs. D'autres sont liées au chaos et aux querelles intestines entre les cadres, dignes d'un feuilleton.
Mira Murati, directrice technique, est l'une des 20 chercheurs et cadres d'OpenAI qui ont quitté l'entreprise cette année, y compris plusieurs cofondateurs d'Altman. Elle a annoncé son départ de l'entreprise en même temps que Bob McGrew, directeur de la recherche de l'entreprise, et Barret Zoph, vice-président de la recherche. Avec ces départs, Sam Altman et Wojciech Zaremba sont alors les seuls cofondateurs restants de l'équipe initiale (de 11 personnes).
Près de la moitié du personnel chargé de la sécurité de l'IAG (Intelligence Artificielle Générale) a quitté l'entreprise, selon Daniel Kokotajlo, un ancien chercheur en gouvernance chez OpenAI
Les tensions internes
Les tensions internes sont exacerbées par des lancements de produits précipités et des tests de sécurité jugés insuffisants par certains membres du personnel ainsi que des anciens employés. Ces pratiques ont suscité des inquiétudes quant à la capacité d’OpenAI à maintenir son avantage technologique tout en respectant ses principes éthiques. Certains employés estiment que la pression pour commercialiser rapidement les produits a conduit à des compromis sur la qualité et la sécurité.
Le rôle de Sam Altman
Sam Altman, le PDG d’OpenAI, a été critiqué pour son éloignement des opérations quotidiennes en raison de ses efforts de promotion mondiale. Cette situation a contribué à un sentiment de déconnexion entre la direction et les employés (une caractérisation que l'entreprise conteste) alors qu'il sillonnait le monde pour promouvoir l'IA et son projet de réunir d'énormes sommes d'argent pour construire des puces et des centres de données permettant à l'IA de fonctionner. Cette situation aurait aggravé les tensions internes. Altman, bien qu’il soit un fervent défenseur de la mission d’OpenAI, doit jongler entre les attentes des investisseurs et les préoccupations des employés.
Depuis son retour, OpenAI s'est également transformée en une entreprise plus normale, comme l'a décrit Altman. L'entreprise, dont le nombre d'employés est passé de 770 en novembre dernier à 1 700, a nommé cette année son premier directeur financier et son premier directeur des produits. Elle a ajouté à son conseil d'administration des personnes ayant une expérience de l'entreprise et de l'armée. Elle cherche à lever 6,5 milliards de dollars auprès de bailleurs de fonds tels que Microsoft, Apple et Nvidia.
Les défis de la commercialisation
La commercialisation d’OpenAI pose plusieurs défis. D’une part, il y a la nécessité de générer des revenus pour financer la recherche et le développement. D’autre part, il y a le risque de compromettre les valeurs éthiques de l’organisation. Trouver un équilibre entre ces deux impératifs est crucial pour l’avenir d’OpenAI. La pression pour commercialiser rapidement les produits peut conduire à des décisions hâtives qui pourraient nuire à la réputation de l’organisation et à la confiance du public.
OpenAI se concentre de plus en plus sur le développement de ses offres de produits, ce qui, selon certains employés de longue date, détourne l'attention de la recherche pure.
Certains membres de l'entreprise estiment que de tels développements sont nécessaires pour qu'OpenAI soit financièrement viable, compte tenu des milliards de dollars que coûtent le développement et l'exploitation des modèles d'IA. Ils affirment également que l'IA doit dépasser le stade du laboratoire et entrer dans le monde pour changer la vie des gens.
D'autres, y compris des scientifiques spécialisés dans l'IA qui travaillent pour l'entreprise depuis des années, estiment que l'injection de liquidités et la perspective de profits massifs ont corrompu la culture d'OpenAI.
Une chose sur laquelle presque tout le monde s'accorde est que le fait de maintenir au sein de la même organisation une opération de recherche axée sur la mission et une entreprise à croissance rapide a entraîné des difficultés de croissance.
« Il est difficile de faire les deux en même temps : la culture du produit d'abord est très différente de la culture de la recherche », a déclaré Tim Shi, un des premiers employés d'OpenAI qui est aujourd'hui directeur de la technologie de la startup d'IA Cresta. « Vous devez attirer différents types de talents. Et peut-être que vous construisez un type d'entreprise différent ».
L'entreprise continue de perdre des milliards par an, malgré une augmentation de son chiffre d'affaires
Altman était à Turin, en Italie, où se sont déroulés les événements de cette semaine, à l'occasion de l'Italian Tech Week. Lors d'une discussion au coin du feu jeudi, il a nié que les départs d'employés étaient liés aux plans de restructuration et a déclaré : « Je pense que ce sera, je l'espère, une grande transition pour toutes les personnes impliquées, et j'espère qu'OpenAI en sortira plus forte, comme nous le sommes pour toutes nos transitions ».
Le directeur financier d'OpenAI a envoyé une lettre aux investisseurs jeudi, indiquant que l'entreprise était en bonne voie pour clôturer son cycle de financement d'ici la semaine prochaine, et qu'elle organiserait ensuite une série d'appels pour leur présenter les principaux dirigeants de ses équipes de produits et de recherche.
L'accent mis par OpenAI sur l'amélioration constante de ChatGPT et d'autres produits a porté ses fruits. Son chiffre d'affaires annualisé - une projection des recettes annuelles basée sur les résultats récents - a récemment atteint environ 4 milliards de dollars, soit plus du triple par rapport à la même période l'année dernière. Cependant, l'entreprise continue de perdre des milliards par an.
La poursuite de sa croissance dépendra du maintien de son avance technologique. Le prochain modèle fondamental de l'entreprise, le GPT-5, qui devrait constituer une avancée majeure dans son développement, a connu des revers et des retards. Entre-temps, des entreprises concurrentes ont lancé des modèles d'IA à peu près équivalents à ceux proposés par OpenAI. Deux d'entre elles, Anthropic et xAI d'Elon Musk, ont été lancées par d'anciens dirigeants d'OpenAI.
L'intensification de la concurrence a frustré les chercheurs qui appréciaient de travailler pour OpenAI parce qu'elle était perçue comme le leader dans ce domaine.
Conclusion
La transformation d’OpenAI en une entreprise commerciale est un processus complexe et délicat. Les défis rencontrés par l’organisation soulignent l’importance de trouver un équilibre entre la recherche de profits et le maintien des valeurs éthiques. L’avenir d’OpenAI dépendra de sa capacité à naviguer ces eaux tumultueuses tout en restant fidèle à sa mission initiale. Les décisions prises aujourd’hui auront un impact durable sur la direction future de l’organisation et sur la manière dont elle sera perçue par le public et ses pairs dans l’industrie technologique.
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Sam Altman présente quatre mises à jour majeures de l'IA lors du DevDay d'OpenAI à San Francisco
Sam Altman présente quatre mises à jour majeures de l'IA lors du DevDay d'OpenAI à San Francisco : Realtime API, Prompt Caching, Model Distillation et Vision fine-tuning.
OpenAI fait l'objet de changements majeurs : la société a annoncé quatre mises à jour lors de son DevDay à San Francisco le 1er octobre 2024. Parmi les mises à jour : Realtime API offre des capacités de synthèse vocale rapides, Prompt Caching réduit les coûts et la latence. Vision fine-tuning permet aux développeurs d'affiner GPT-4o avec des images, disponible pour les utilisateurs payants.
Des rapports ont révélé qu'OpenAI, le fabricant de ChatGPT, travaillerait sur un plan de restructuration de son activité principale en une société à but lucratif qui ne sera plus contrôlée par son conseil d'administration à but non lucratif. L'organisation à but non lucratif OpenAI continuera d'exister et détiendra "une participation minoritaire dans la nouvelle société à but lucratif". Il s'agirait du premier changement majeur pour la startup qui mène actuellement la course à l'IA. Cette décision pourrait également avoir des conséquences sur la manière dont l'entreprise gère les risques liés à l'IA dans le cadre d'une nouvelle structure de gouvernance.
Debut octobre 2024, OpenAI a annoncé quatre mises à jour : Realtime API, Prompt Caching, Model Distillation et Fine-tuning. L'équipe a fait en sorte que les nouveaux ajouts soient visibles et utilisables dès la date d'annonce, et que certains fassent l'objet d'ajustements supplémentaires une fois les commentaires recueillis.
Realtime APIToday at DevDay SF, we’re launching a bunch of new capabilities to the OpenAI platform: pic.twitter.com/y4cqDGugju
— OpenAI Developers (@OpenAIDevs) October 1, 2024
L'une des mises à jour les plus importantes d'OpenAI est "Realtime API", qui offre aux développeurs la possibilité de "créer des expériences de synthèse vocale rapides dans leurs applications". La version bêta publique de l'API a été lancée et a été décrite comme étant similaire au modèle vocal avancé de ChatGPT. Elle permettra à "tous les développeurs payants de créer des expériences multimodales à faible latence dans leurs applications".
L'entrée et la sortie audio dans l'API Chat Completions ont été introduites pour prendre en charge les cas d'utilisation qui ne nécessitent pas les avantages de l'API Realtime en termes de faible latence. Cela signifie que les développeurs peuvent désormais transmettre n'importe quel texte ou entrée audio à GPT-4o et le modèle répondra avec leur choix de texte, d'audio ou des deux. Auparavant, la création d'une expérience d'assistant vocal similaire aurait nécessité plusieurs étapes, y compris l'utilisation d'un autre modèle.
Prompt Caching
Pour aider davantage les concepteurs d'applications d'IA, la fonction "Prompt Caching" (Mise en cache des invites) a été annoncée afin de réduire les coûts et la latence. "En utilisant des jetons d'entrée récemment vus, les développeurs peuvent bénéficier d'une réduction de 50 % et d'un traitement plus rapide des invites", selon un communiqué interne d'OpenAI. Cette mesure a été appliquée automatiquement aux dernières versions de GPT-4o, GPT-4o mini, o1 preview et o1-mini, ainsi qu'aux versions affinées des modèles.
Model Distillation
La nouvelle fonctionnalité "Model Distillation" (Distillation de modèle) vise à fournir un flux de travail intégré qui peut aider à gérer l'ensemble du pipeline de distillation directement au sein de la plateforme OpenAI. "Cela permet aux développeurs d'utiliser facilement les résultats des modèles d'avant-garde comme o1-preview et GPT-4o pour affiner et améliorer les performances des modèles plus rentables comme GPT-4o mini".
Avant cette introduction, la distillation nécessitait de nombreuses étapes manuelles, alors que cette nouvelle fonctionnalité devrait être beaucoup plus facile et rapide. La suite complète comprend les complétions stockées, les évaluations et la mise au point, qui ont toutes été rendues disponibles lors de l'annonce.
Vision fine-tuning
OpenAI a mis en œuvre le réglage fin sur GPT-4o précédemment, qui a été utilisé par "des centaines de milliers de développeurs", mais l'équipe affirme que sa nouvelle mise à jour "vision fine-tuning" (réglage fin par vision) permettra désormais de régler finement les images, ainsi que le texte. La version image fonctionne de la même manière que la version texte, les développeurs pouvant préparer leurs ensembles de données d'images en respectant le format approprié, puis les télécharger sur la plateforme.
Cette version ne sera utilisable que pour les utilisateurs payants et est prise en charge par la dernière version du modèle GPT-4o.
Si ces nouvelles fonctionnalités semblent intéressantes, elles arrivent dans un contexte chaotique pour OpenAI. Outre le changement de structure de l'entreprise, les démissions sur les postes clés commencent à s'accroitre. Fin septembre 2024, ce sont le directeur de la technologie, directeur de la recherche et vice-président de la recherche d'OpenAI qui ont annoncé leurs départs. Des 11 personnes de l'équipe initiale des cofondateurs, ils ne sont plus que deux dans l'entreprise, notamment Sam Altman, PDG actuel de l'entreprise.
Ces départs sont l'expression publique de tensions qui n'ont cessé de croître au sein de l'entreprise à l'origine de ChatGPT depuis le retour du PDG Sam Altman, après sa brève éviction en 2023. Cette situation suscite des inquiétudes sur la sécurité de l'IA au sein de la communauté, qui se demande si le laboratoire dispose toujours d'une gouvernance suffisante pour se tenir responsable dans sa poursuite de l'AGI. Elle met également en lumière les défis de concilier innovation technologique, éthique et rentabilité.
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