Discussion :

[sayan1]

Bonjour, je suis débutant dans ce forum et en BI. Je suis amené dans le cadre d'un stage à sélectionner un outil de report. Mais j'ai un léger petit problème, j'arrive pas à différencier entre le reporting et l'analyse OLAP car certains outils proposent du reporting + des outils qui permettent l'analyse OLAP (Mondrain + Jpivot) . Pour être plus précis en jetant un coup d'œil sur le schéma en pièce jointe, en utilisant un outil de design on fait du reporting, alors le OLAP se positionnerait ou sur le schéma? ou devrait être placé Mondrian par exemple?
Je suis un peu confus car j'arrive pas à imaginer du OLAP sans reporting mais peut être l'inverse n'est pas possible!
Veuillez m'excuser si je dis des bêtises et corrigez moi!

[Megalomanu]

Bonjour,

En fait il existe des rapports statiques (BIRT, JasperReports, etc.) et des rapports dynamiques (analyse OLAP, avec le client JPivot basé sur un moteur Mondrian par exemple).
Est ce que tu veux donner aux utilisateurs une grande liberté, ou est ce qu'ils ne doivent avoir accès qu'à une série de rapports prédéfinis ("Evolution du CA par année", "Meilleurs clients", etc.) ?

[sayan1]

Désolé pour le petit retard.
Je pense que c'est plutôt avoir accès à des rapports prédéfinis! Il me semble que c'est nous qui devons fournir les rapports selon les indicateurs demandés par le client, et il y a aussi des raports qui seront internes à l'entreprise.
Si j'ai bien compris en analyse OLAP : c'est le client qui génère lui même ses propres rapports ??

[Megalomanu]

Je t'invite à aller jeter un coup d'oeil à la démo de SpagoBI, une suite BI Open-Source.
Dans le menu "Reporting", tu as des rapports figés, et dans "Advanced Analysis" / "Multidimensional Analysis" des analyses OLAP. Tu vas vite comprendre la différence.

[sayan1]

merci, pour ton aide j'ai saisi!